一、我们团队在4月15日进行了冲刺计划会议，会议过程大致如下：
1.总结目前的工作进展，再一次确定所做项目的方向；
2.将之前的调查问卷的结果进行统计，做了需求分析，大致了解了用户的想法；
3.根据初步计划及需求调查结果，我们确定了将要实现的功能模块，即确定了团队计划backlog；
4.将任务进行了认领分配；
5.每个人做出任了务项目估算；
6.确立了站立会议下周起每天早上七点在沁园广场进行；
7.确立了演示会议和回顾会议在两周后进行；
8.对软件进展及本次会议做了总结，并互相鼓励。
二、团队backlog
扫雷模块
2048模块
绩点计算模块
定时提醒模块
模块整合
界面设计
三、每人认领的工作任务
柴珏辉：扫雷、2048 项目估算：20小时
韩雪东：绩点计算 项目估算：15小时
邓锐： 定时提醒 项目估算：12小时
另附计划会议照片：
