提纲挈领
首先，书面记录决策是必要的。第二，文档能够作为同其他人的沟通渠道。
最后，项目经理的文档可以作为数据基础和检查列表。通过周期性的回顾，他能清楚项目所处的状态，以及哪些需要重点进行更改和调整。
未雨绸缪
唯一不变的是变化本身。为变更计划系统，为变更计划组织框架。
然而，目标上的一些变化无可避免，事先为它们做准备总比假设它们不会出现要好得多。不但目标上的变化不可避免，而且设计策略和技术上的变化也不可避免。抛弃原型概念
本身就是对事实的接受——随着学习的过程更改设计 。
系统软件开发是减少混乱度（减少熵）的过程，所以它本身是处于亚稳态的。软件维护是提高混乱度（增加熵）的过程，即使是最熟练的软件维护工作，也只是放缓了系统退化到非稳态的进程。
干将莫邪
没有什么想说的，就是讲了编译语言，高级编译，交互式编程......