好久没写博客了,最近一直忙忙碌碌,其实也是瞎忙着.
本来下午要上班,结果国庆时候跑的太欢实了,早上上班时还好着,接近中午时,脑袋晕的就撑不住了.请假回来,磕了片白加黑,昏昏沉沉的就睡到了下午5点.起来之后一直发着愣,回想着这几个月的蛋疼生活.
这几个月来,一直很闹心,因为工作的事.刚进先前那家公司时候,我因为不怎么会表现,给人的感觉是技术比较差,因此被分到了测试组.记得当时测试主管还跟我说测试前景多好来着.做了一年的时候,就觉得没意思了.等到今年过完年,就更是这样.
想想为什么会有这样的感觉或者说感受呢.
公司里面不是很重视测试这是一点.测试部门隶属于研发部管,而测试人员工作时候又是跟着不同的项目组,每个人负责一个项目.开发人员则是直属于研发部.从这个角度来看,测试人员比开发人员低了一个等级.其实这样倒也罢了.平常的测试结果,以邮件发出后,不管是邮件接收者还是抄送方,很少有反馈的.
第二点是公司里面很多地方不规范,给测试人员造成了不小的麻烦.先前测试时候,需求文档和设计文档从来就没有.直到项目后期,可能出于验收需要,才会出一个文档.而平常测试时候,测试人员的用例设计,以及对待测产品的理解,其实很多时候都是要去找需求人员或者开发人员不断地去沟通了解的,这样的效率有些低下.如果你和开发人员以及需求人员都很熟了,那么倒没什么.大不了多问问.不过刚进公司时候,大家都不是很熟,这个时候,沟通起来就有一定的代价了.虽然后面测试人员,包括测试主管也都给提到过相关文档的规范化,但实际上,最后到了具体做事时候,文档还是难以规范化.
第三点是测试人员都非科班出身,有学医的,学法律的,学文学的,大都是半路出家.关于这点,我从同学和朋友那里了解到,他们的公司也是同样的情况.基本上都是搞技术比较差的人来做测试.这样给我的感觉是测试不难,谁都可以做.
第四点,和第三点交相呼应,测试工作中,以手工测试为主,很少有做自动化或者性能测试.也许是因为这点,所以大家也都觉着测试人员不重要,随便招个进来,只要先前在这个行业里面混过,有相关的从业经验就可以了.而且,对于手工测试人员而言,他大多数时候都忙着在打开待测产品或者项目,在界面上做着重复的输入,点击操作,时间久了,做的人很容易疲劳.而且也正是因为是手工测试,效率低下,测试人员疲于执行测试,没有太多时间去学习和思考.
第五点,存在着部分职能界限不清晰的情况.因为测试对产品比较熟悉,包括使用和部署,因此和产品相关的很多文档都交由测试人员去编写.本来平常测试时候比较忙,忙完了该休息一下搞搞总结.这时候又有许多文档要测试人员去维护.特别是到了项目后期阶段,产品功能很多,然后先前部署时候在不同平台操作系统下有不同的部署方法和注意事项,这些完整的写成用户手册和部署手册,也不是个小事.最让人郁闷的是,项目实施人员走了之后,因为我对这个项目的部署和功能使用很熟悉,就被派去做实施和技术支持去了.虽然中间说要有人来顶上,结果只顶了一段时间,后面又被踢皮球踢回来了.
第六点,也是很重要的一点,测试人员的薪资比开发人员的涨的慢多了.刚进公司时候,测试和开发工资差不多,但工作两年后,相差有1.5k左右.如果是两年后跳槽的话,跳槽后的工资相差有至少2k.这一点,很让人难以接受,虽然自己在测试上也努力了,付出了不少,但是努力得到的回报太少.
第七点,关于竞争力.这个才是最重要的.好的公司,不但给员工好的福利待遇,而且也能提高自己员工的竞争力.这样员工出去其它公司后,也是很强势.但先前搞的测试,以手工测试为主,确实是没有什么竞争力,因为对这个行业比较熟悉的人,稍微有些底子的,就能搞.这样也难怪工资给开的低.
最后想了下,不管做什么,自己一定要明确方向,早做打算.如果没法改变现状,能闪人就闪人,别在那里耗着,对公司对自己都不好.搞IT,跟搞其他行业有一点共性,做正确的事,永远要好于正确地做事.常言道,男怕入错行,就是这么个说法.自己是龙是虫,都有适合自己做的岗位,但如果一直做着不能发挥自己水平的岗位,时间久了,自己的激情被岁月磨平时,再就没有机会了.