说到测试流程，每一家公司都有自己的项目流程，也就会对应有不同的测试流程，但是，万变不离其宗，其实都离不开：需求分析-产品设计-需求评审-编码设计、用例设计-研发反述、测试用例评审-测试执行-项目报告、测试报告
我来大概讲一下我所在公司的测试流程：
1 需求分析师需求收集，包括业务方反馈的需求和产品遗留问题，参与人员：需求分析师，业务人员
2 产品根据需求文档，设计产品文档 参与人员：产品经理
3 参与需求宣讲评审会议，如果讨论不能确认的需求，召开第二次宣讲，测试在此过程中要积极发掘测试点，以及及时提出需求疑问，发现隐性需求 参与人员：产品经理、项目经理、开发人员、测试人员、数据建模师、运维人员
4 测试组长根据需求编写测试计划，测试人员根据组长安排编写测试用例（开发同步进行代码设计） 参与人员：测试人员
5 测试组织用例评审会议，讨论出有问题的用例，会后修改 参与人员：测试人员、开发人员、产品经理、项目经理
6 测试或者开发搭建环境后，用例执行，发现的bug提交到禅道或者jira，一般执行3轮测试： 参与人员：测试人员，开发人员，产品经理
第一轮：test环境全量用例执行
第二轮: test环境高优先级的用例执行以及bug回归验收
第三轮：uat环境高优先级的用例执行
7 项目到后期后，测试组长组织组员收集各自模块的遗留问题和上线风险，测试组长根据测试数据编写测试报告 参与人员：测试人员
8 项目经理推动系统上线 参与人员：项目经理，测试组长，开发经理