解决问题的步骤

今天看到一篇文章,论解决问题的思考步骤?

我很惊讶,解决问题还分什么思考步骤啊?于是还是看了一下,惊了呀,原来还真有思考的步骤啊!!!

首先,这里对  问题  有了新的定义:现实与理想的差异

仔细想了一下,还真是啊,问题不就是,自己对某一件事物的理想状态和现实有差异嘛,真的很有道理啊~~~

我们只需要列出 这些差异  ,这就是问题所在,是真正的问题,就是明确问题的过程

二、在这些差异点中找到 敏感度最高的几项,也就是确认关键问题在哪里?通常需要连问好几下才能找到真正的原因

三、想:这些问题为什么会 发生,这里需要多想,通常需要连问好几下才能找到真正的原因

四、问题搞清楚之后,其实解决方案就比较好找了,想怎么解决方案,多想几套方案,找到成本与效果最佳的方案。通常需要多思考才行

第二步和第三步通常可以同时进行

严格按照这样的流程思考,就能避免无谓的劳动、节省宝贵的世间,高效的得出解决方案。

来个小结:

1、明确问题:理想与现实的差异

2、最敏感的差异在哪?

3、为什么会发生这些差异?

4、思考解决方案,找到成本、效果最佳的方案执行

下面来个图:

 是我错了,我之前一直就没理解过  问题 的意思,后来查了查 百度,特娘的,问题的定义就是:理想和现实的差异,天呐,没文化,真可怕!!!

 另外,我们如果最好想出了好几个解决问题的方案,如何挑选方案?

可以从以下几个点着手:

效果、速度、成本、风险(副作用)

用三个符号给每个方案的每一项做评估:

○:代表  好的

△:代表  一般的

×:代表  差的

 最终会出现一个二维表格,专业的称呼叫逻辑树、什么MCEC、金字塔、其实都是一些框架(framework),用来用排列比较整齐的数据或图表,让结果更可视化一些;更能够直观的得出结论;

我们做好以上的步骤,问题解决的方法就一目了然了。。。

 另外推荐一个做计划的图表,甘特图:

事情 周一 周二 周三 周四 周五 周六 负责人
事情1 ---------------------         A
事情2     ----------------------     B
事情3         ---------------------- C

原文地址:https://www.cnblogs.com/fqh123/p/13618936.html