- 先做个人贡献者
- 担任一线经理这个阶段,应该学习的技能包括以下几个方面:工作计划、知人善任、分配工作、激励员工、教练辅导和绩效评估
- 初任经理的工作成果不再是通过自己亲自做去获得,而是通过下属和团队的努力去获得
- 每一次晋升,都要在以下三方面实现转型。1.领导技能:培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力;2.时间管理:重新配置时间精力资源,决定如何高效工作;3.工作理念:更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点
- 领导力只能在工作实践中培养。
[普通职员与经理差别到底在哪?]读书笔记
作者:Shane
出处:http://bluescorpio.cnblogs.com
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