作者是美国投资人，也有过创业成功的经历。英文版是2018年1月出的，中文的出版速度算是比较快了。
作者接触过许多成功与失败的创业者，书中有不少相对独到的见解。
作者对创业的重要观点是：
学校学不会创业；
工作十多年后有了改变世界的想法去创业更容易成功；
创业年龄越大，成功率越高；
书中列举的成功失败案例，大部分都是跟互联网无关的。
总体评价4星，有价值。
书中一处小的翻译错误：#560 “创造性毁灭”应该译作“颠覆式创新”。
以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子版中的页码：
1：“成熟的”创业者是初创企业存活的关键要素，明白这一点，我们就不难理解创业前打工的重要性。企业家们在创业前平均打工15年。#130
2：企业不会根据原定计划演变，正如德国元帅冯·毛奇（VonMoltke）所说的那样，在战争中，“与敌人首次交战之后，一切计划都失效了”；同理，绝大多数创业者都说自己的商业计划书没有太大用处。#212
3：然而事与愿违。大量无可辩驳的证据表明，美国联邦政府、州政府和当地政府给这些机构提供的巨额资金并没有发挥作用。事实上，确实有人遵循上述方法去创业，但得到了与预期相反的结果。商业计划书越写越好，当地生态系统也越建越好，初创企业的数量却持续下降。#336
4：事实上，在教授创业的课堂上，你永远无法找到与创业相关的四个重要问题的答案。第一个问题就是：你是一名创业者吗？#374
5：大约15%的新企业是由那些发现自己处于“兔死狗烹”状态的企业员工创立的。#400
6：还有一类人被称为“探索型创业者”，他们通常是在大学里任教的科学家，通过自己多年的科研工作产生了一些新创意，于是用这些创意创立了伟大的企业。这两种创业者在5年内成功的概率约为40%。#403
7：成功创业者的第一个特征是，至少从表面上看，绝大多数创业者在建立企业之前准备了很长一段时间，而许多成功的企业家事后回忆起自己的创业经历时也提到了这一点。#431
8：2013年的一份全球调研报告指出，成功的创业者是世界上最幸福的人群之一。用自己创造的东西改善数百万人的生活，或者只是让他们的生活变得更有趣，就是创业者们愿意承受未知风险的原因。#477
9：后来，我加入了另一家著名的创投基金，成为这家公司的有限合伙人。我发现了一个令人感到困惑的现象：经过多年的发展，创投基金的投资成功率依旧徘徊在10%的水平；#492
10：人们对创业者有着一套刻板印象，即一个人如果在30岁之前没有创立一家声名显赫的公司的话，那他这辈子就不太可能创业了。这种观念是怎么形成的呢？它其实是创业的“莫扎特效应”（MozartMyth），即每年都有一两名不到20岁的年轻人创立了引人注目的企业，引发了公众的关注，“创业要趁早”的观念也就因此逐渐根深蒂固了。#529
11：有趣的是，年龄在55岁以上的创业者所建立的公司数量，要多于年龄在35岁以下的创业者。最重要的是，企业家创业时的年龄越大，企业获得成功的概率就越高。#539
12：任何有创业志向的人都应考虑在大公司工作一段时间。大公司不仅给你支付工资，还给你提供了学习的机会，这似乎违背常理，但却合情合理。#547
13：许多立志创业的人认为，创业离不开一个好的创意，而事实上，成功的创业者知道，他们最初的想法很少能使自己的企业取得成功。初创企业要想生存下来，就得像大公司那样持续不断地改进自己的产品。#595
14：因此，有志于创业的人偶尔会开玩笑说，风险投资者是他们的“第一批顾客”。这种认知从一开始就是错误的，它引发了另一个同样错误的观点，即：如果投资人向一家初创企业投入资金，那这家企业取得成功的概率就会大增。#618
15：事实上，硅谷投资人有点夸大了他们对于联合创始人模式的青睐程度。他们深知，单一创始人企业是更好的选择，因为经过20年的跟踪调研，他们发现单一创始人最终退出企业的概率远远高于联合创始人，风投企业获得的回报也就越大。#653
16：最后，除非万不得已，否则千万不要用公司所有权（比如股份、期权或其他类型权益）作为补偿员工的手段。#688
17：根据考夫曼基金的调研结果，沃克的经历绝非罕见。研究人员指出，大约35%的创业者都是阅读障碍症患者，比普通人群中的比例高出10%。#950
18：贾里德肯定对床垫没什么兴趣，他创业的动力不是来自于专长或创意，更不是为了建立一家基业长青的企业，而是希望在公司取得一定成功之后就把它卖掉。我只能祝贾里德好运，#1030
19：几十年来，经济学家对政府预测数字的准确性进行了研究，结果表明，政府关于哪个新行业会增长、最有希望的就业机会出现在哪里等信息一直都错得离谱。#1033
20：看着他们在开学第一天四处闲逛，拼命寻找商机，我们顿时明白高校开设的创业课程为何会如此失败了。如果连学校都不知道真正的创新从何而来，又怎么能指望它们教学生创业呢？#1053
21：成功的企业都不是因为故意寻找某个商机而创立的，在它们创立之前，绝大多数创始人发现了某个真正需要解决的问题，并且很想找到问题的答案；而最重要的是，创始人往往具备解决这些难题的一整套技能。#1058
22：为了更好地了解创新者，不妨想想他们身上体现出的一些共同特征。他们绝大多数都人到中年，机缘巧合之下找到了某些问题的解决方案，这促使他们想创立新公司。#1082
23：经济史学家兼社会学家罗杰斯·霍林斯沃思（Rogers Hollingsworth）认为，创新者还有另一个共同特征，那就是他们有着强烈的自学欲望，博闻强记，跨领域、跨学科地阅读各种书籍。#1098
24：除了学识渊博之外，创新者也很可能磨炼出一种多疑的心理倾向，这种倾向有时候被称为“逆向思维”。创新者会有意无意地以绝大多数人不理解的方式改写局面。#1104
25：总的来说，大公司的创新成果实在太多，它们无法被全部吸收。在美国的经济结构中，创新的最大源泉既不是初创企业，也不是高校，而是知名企业。美国每年产生的新专利当中，90%来自知名企业。#1655
26：我问卡门，为什么“赛格威”会落得如此结局？他怪自己误判了技术发展轨迹，意识太过超前。“我犯了一个新手才会犯的错误。我原以为顾客会需要这种产品，但实际上，也许他们不会真正使用平衡车。”#2218
27：“死亡谷”之所以被公认为创业失败的主要原因，是因为所有失败的创业者都认为：如果他们有更多时间、更多资金和更多立场坚定的投资人，那他们就能创业成功了。这个理由看似最合理、最容易为之辩解，也最不会受到谴责。如果事情真这么简单就好了。#2283
28：令人意想不到的是，大学生反而最不喜欢做研究。对他们而言，大学图书馆近在咫尺，里面有很多在互联网上难觅踪迹的技术文献，如果他们想研究技术发展轨迹，那可比其他没有如此海量学术资源的创业者要容易得多。#2334
29：然而，在追求独特产品的过程中，许多创业者陷入了所谓的“技术陷阱”当中。随着科技的发展，人们可以发明很多新事物，因此，创业者可能理所当然地认为市场需要新产品。#2356
30：美国南方人用“不会打猎的狗”来形容毫无意义或无用的创意，这里所说的狗指的是指示犬和寻回犬，它们很适合用来探讨那些看不到眼前机会的初创企业。#2399
31：我对创业者的建议很简单，那就是尤因·考夫曼曾说过的一句话：“学习创业的唯一方法就是创业。”#2532
32：初创企业是一个孕育野心的地方，自视甚高的员工既不会接受你的想法，也不会接受客户、同事和投资人的建议。经验丰富的投资人（包括我自己在内）早已见识过太多这种情况，他们知道，在初创企业，有些人不一定会以诚待人。#2919
33：我与创业者打了多年交道，经常看到很多成功创业者将企业视为自己生命的延伸，这给我留下了非常深刻的印象。这种现象不足为奇。#3066
