想一想，上周的工作情况，觉得没有什么亮点。虽然公司没有对本人进行考核。但感觉个人在上周是一个调整期。
主要的问题是找不到做什么，可是又有很多的事情需要做。我想其实原因是因为我没有抓住重点，没有搞清楚那个任务是很重要的，那个任务是很积需的，那个任务是难点。造成了自己像一只无头的苍蝇一样，乱闯。结果就是每个任务都没有达到一个里程碑。
我认识到作为一个团队的领导者，你的技术的不一定要一流，但一定要掌握做方向，明白当前团队任务中那些是最重要的，那些是重紧急的，不但自己要自己，而且也要让自己的团队成员，也要明白，清楚。这样成员在一周的工作，就有明确的方向和目标，不至于迷失。
上周造成自己工作混乱是什么，我在开始一周什么工作时，没有理出这一周的主要重要是什么，要完成什么。那些是必须完成的，可能遇到的问题是什么。今天我得为明天的工作做准备理清自己的工作思路。