产品经理会犯哪些错误? 1、没搞定需求到底是什么 在沟通需求的时候,没有明白需求方的需求本质是什么。 2、沟通不足 作为产品经理,让团队中的每一个人都清清楚楚明明白白的了解产品功能,不能埋头苦干,不与团队沟通,要积极与团队的人进行沟通,慢慢沟通能力就会加强。 3、未能有效地整合资源。 要学会有效地整合资源。