第一次团队作业

一、基本信息
团队序号:02
团队名称:闪电六人组
团队口号:年轻没有失败
团队成员:张绥(队长 软件工程师)李媛媛(软件测试工程师)杨海亮(软件工程师)于圣志(项目经理)陈子文(产品经理)潘文杰(UI设计师)

二、第一次会议信息
1、 时间 2019年4月17日10:00
2、 地点 图书馆三楼中厅
3、 参与人员 张绥 李媛媛 杨海亮 于圣志 陈子文 潘文杰
4、 缺席人员:无
5、 缺席原因:无
博客撰写人 于圣志
6、 会议照片

三、组织组员阅读《构建之法(第三版)》第5 6 8 9 章及可选软件列表组员的思考和回答截图
李媛媛

张绥

杨海亮

于圣志

陈子文

潘文杰

四、通知团队成员开发时间和地点以及会议流程安排及团队成员回复的截图。包括会议计划耗时,以及各个阶段的计划耗时。

五、给出经过讨论确定的团队成员最终分工的详细描述,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见,每位成员在团队内担任的职务以及团队决定令其担任该职务的原因。
1、 软件工程师(前台XAML界面搭建) 张绥和杨海亮对于java和python等语言有比较多的编程基础所以由他们两人共同担任
2、 UI设计师(UI设计及资源收集) 潘文杰善于使用ps au所以由他担任
其他岗位由队长和组员共同商讨后得出
3、产品经理(需求分析):陈子文
4、项目经理(带领团队分析需求及文档编写):于圣志
5、软件测试工程师(基本功能bug检查及优化意见):李媛媛
成员不同意见: 对自己的工作量存在疑问 是否能独立完成工作
最终决策原因:可以锻炼大家自己动手的能力,工作量也并不是很大,合理进行分配应该能完成,先由组长进行分配,根据大家完成任务的情况在进行调整。
六、给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见,说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程。
团队模式:主治医生模式
开发流程:渐进交付流程
成员不同意见:团队模式
最终决策原因:由于大家的能力水平不同,也是第一次进行团队合作,所以采用主治医生模式,有队长带领大家一起进行工作。
七、给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
开发软件:兔窝保卫战
成员不同意见:无
最终决策原因:大家一开始选择的时候都特别默契的选择了,兔窝保卫战,主要是大家对python都有一些基础,只需要在源代码的基础上进行修改,由于是第一次团队合作,先选择一些简单的项目,熟悉这种模式。
八、给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的,重点说明团队内的不同意见有哪些,经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
1。经过大家的交流,分出三个阶段
第一阶段:ui设计师进行UI设计将兔子和兔窝更换成新的样子。
   第二阶段:软件工程师 在原有代码的基础上进行更改 让游戏显示命中率,及剩余血量。并且进行难度的变化,让游戏变得更有乐趣。
第三阶段: 软件工程师任务完成后 由软件测试工程师进行检测 游戏是否和预想的效果相同,是否存在bug,如果存在那么需要继续修改,知道达到预期效果。
2.不同意见: 无
3。争取在两周内实现目标,并进行程序测试。
九、给出完成第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个任务的负责人,此处应该获得每个成员的确认,可以在会议记录中列出让团队成员挨个确认签字。
软件工程师:根据项目经理提供的资料,开发出游戏的完整版。 杨海亮 张绥
软件测试工程师:测试游戏是否存在bug,游戏是否和预想的结果一样。李媛媛
十、根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间,并反思超出的时间是因为什么原因产生的,该如何避免。
明确团队模式 计划3分钟 实际5分钟
明确开发流程 计划3分钟 实际10分钟
明确开发软件 计划5分钟 实际5分钟
对开发工作进行分配 计划10分钟 实际10分钟
总计划 约20分钟 实际30分钟

原文地址:https://www.cnblogs.com/yushengzhi/p/10721934.html