软件项目管理(一)——理解项目:一个项目经历

理解项目:一个项目经历

1. 综述

  软件项目管理(Software Project Management,SPM)的目的是管理软件项目,使其能有序、高效的进行,最终成功的完成。

  软件工程中软件的定义:与计算机系统操作有关的计算机程序、规程、规则,以及可能有的文件、文档及数据。软件是一中逻辑产品,它可以完成一定的功能,包括程序、数据、文档。

  管理学中管理的定义:管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。管理的意义在于合理利用资源完成目标。

  项目的定义:项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目是指在一定条件下,对完成某个目标所做的一次性尝试。

 

2. 理解项目

  项目当然不仅限于软件项目,它离我们也并不遥远,实际上我们也许在日常生活中就不断提出、完成了各种项目。比如在家里用废弃的硬纸箱做一个鞋柜。

  1. 项目名称:使用硬纸盒制作鞋柜
  2. 项目类型:手工制作
  3. 项目目标:成功制作一个鞋柜
  4. 计划起止时间:(2015.02.02) 15:00 - 21:00
  5. 实际起止时间:(2015.02.02) 15:00 - 21:00
  6. 使用的原料和工具:硬纸盒、剪刀、卷尺、胶带、铅笔。
  7. 项目结果与预期目标的比较:预期目标为成功制作一个鞋柜,项目结果为成功制作一个鞋柜。成功完成了预期目标。

  以上便是一个日常的项目了,看来项目可以小到在家用废弃的硬纸箱做一个鞋柜,大到用火箭将探测车送到火星,我们日常生活中存在着大大小小的项目。

 

 

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