知识领域和过程组

  启动过程组 计划过程组 执行过程组 监督与控制过程组 收尾过程组
整体管理  制订项目章程  制订项目管理计划  指导与管理项目执行

监控项目工作

实施整体变更控制 

 结束项目或阶段
范围管理          
进度管理          
成本管理          
质量管理          
人力资源管理          
沟通管理          
干系人管理          
风险管理          
采购管理          
原文地址:https://www.cnblogs.com/yangchongxing/p/14630090.html