0527—《构建之法》第8、9、10章总结

第8章 需求分析
      软件的需求是开发软件的前提,用户的要求是开发软件的根本,软件的开发方式是开发软件

的依据。知道用户的需求需要与用户沟通,了解用户的真实想法。了解用户的方法无数,但要在

准备开发之前就做好用户的需求调查。软件的开发过程更是要严谨,需要整理好整个开发过程的

思路,避免发费时间精力之后又推翻整个项目。NABCD模式是现阶段开发项目中运用比较好的

一中方式。做好每一步的预算,会是提高效率的好途径。

第9章 项目经理
     项目经理—PM,PM需要根据市场和用户要求,协调各部门资源,正确把握产品定位和方向,

解决用户的痛点,持续优化产品。所以PM要求要有强大的交际能力和对项目的认知要深。在遇

到问题时要沉静,快速找到解决问题的方法,维持整个项目的秩序。

第10章 典型用户和场景
     把用户的所有愿望百分百实现,那些什么分析、故事等等,不都是多余吗?但用户总会有说

不完的愿望,总会有那特殊的用户。往往典型用户在不经意间说出的场景,就是开发的主要所在,

实现运行之后更是受广大用户喜爱。

团队总结:
      兴势冲冲地开展了我们的喳喳团队的项目“昵妆”,完美的忙碌了一天,可是那悲惨的结果

——软件出问题,程序一堆错让大家的心累了。之后的好长时间,我们都在纠结着要怎样把图片

 排好,实现随意拖动图片。以致进度延后,最近又忙着大作业,所以没有完成sprint1的任务。

接下来尽快把时间腾出来,追上进度,把之前的势头再拾起来。

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