企业信息化实施先松后紧

现在公司在搞信息化。最近碰到一个很麻烦的工作流。和领导讨论了很长时间,换了n多方案,终于制定了适用于所有情况的流程(当然需求就变态了)。

用了一段时间,感觉还不错。没有什么意见反映上来。有一次开部门会议,大boss不知道发什么神经了,说了年底了,部门各项工作都不错了,除了那个办公平台,抱怨流程转来转去。我分析下来,根本原因是他们对流程本身不熟悉造成的。被挨了骂,继续换方案,讨论了半天,领导说就做个最简单的,傻瓜式的。得令之后,修改,上线使用,效果明显好很多。

从这个事情看出来,实际的工作流程与信息化的流程还是有很大差别的。不管是设计还是使用,都是需要在实践中去适应了解其中差异。既然要适应,何不先做个最简单呢,就像生物的进化从单细胞开始。也许这也是信息化成长模型。

博客园处女篇,瞎写。大家不要见笑。望多多交流一切关于计算机的知识。

原文地址:https://www.cnblogs.com/xsauce/p/xsauce.html