遇到“不合作主义”的team member该怎么办?

某君,大致如下:

1.执行力挺好,做事效率也行,leader分配的任务能按时按质量完成;

2.沟通能力有限,表达能力也是,两个句号的观点,要用几分钟的引子做铺垫;

3.leader面前,配合的很好,但是member之间,基本不讲配合,只关注自己的一亩三分地;

4.会议发言较少,个把小时的会议,一句话不说,好像也没认真听,member弄不清其关注点;

作为leader,该怎么办?

作为member,又该怎么办呢?

有抛砖引玉或者抛玉引砖的没?

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