阿里巴巴诚信通成为《赢在中国》的实战项目,要花多少钱?--《赢在中国》(20080408)

有意思的是,选手上来介绍自己时,有两位华人选手说来自美国,而洋鬼子享利却说来自上海。来自美国本来出彩,被享利这么一“上海”,就比下去了。当然,两者都无可厚非,因为要让人记住,你得说自己不同之外,两个华人一看就知道中国人,当然不必说来自中国。

实战,能看出更多问题。昨天的12位选手实战推销诚信通,推销地点,高档茶叶商城。
要向传统实店老板推销电子商务,首先解决为什么要电子商务,网上卖东西?其次是在网上卖东西,为什么要用诚信通?
网上卖东西成本低,不受地域限制,用户群越来越大,越来越多的个人和企业认可网上采购等等。但是电子商务的最大问题是信任,诚信通是怎么解决这个问题的?诚信通还帮你建个网站,因此把商品展示-->渠道的问题也解决得很好等等。然后诚信通网上还有很多诱人的成功案例……

但是曾花一通“淘定知道吧,C2C,就是客户对客户”瞎讲之后,人家老板也买单了。所以,女孩做事,完美主义者千万别看她们的过程,看结果就行。她们往往结果让你吐血,但结果能还凑合。

黄艳泽个性的语言风格果然只适合命令人,不能用于协商,所以他成绩为零。所以我前面分析他做军旅体验项目是选对了扬长避短的项目。

8号小个子一如即往的不坚定,不成熟,队里出问题,第一个叛逃了,说队长的不是,又未见他临危挑梁,太稚嫩了。

赵佳彬的问题其实不在于自扫门前雪,也不在于人品。他之所以引起众怒,在于在一个大单谈判中非但不起正面作用,反而直接把大单干成了小单。这一点让队友觉得他不是一条心的。

红队重营销,一开始就想用取巧的方式提高效率,结果出了问题。我觉得在竞争中用取巧的方式一定要有一套方案,而不是一个方案。你取巧成功,对方就会学你,可能发挥得更好(而且做培训要是没有当场签完单,可能会你用空军打了仗,人家用地面部队占空城)。所以一开始用取巧的方案领先了一点后,要有接下来连环相扣的步骤,一步领先,步步领先。很显然,红队不但没有替代方案,也没有一套方案,一步做不了,就根本找不着北了,大家都没有目标了,乱了,没有组织了,变成大家自由发挥。

但是最后,红队反而多签了一单,可能仍是因为红队重营销,所以一开始他们对诚信通产品有更多研究和了解,所以在销售时,更能解决实际问题。

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