谈谈我的经历--【产品设计中遇到的坑0】系列文章的序

这两年过年回家,总会被人问到做什么工作的,我大概说了不止四五个版本了,对于年长一些的就说手机应用,就就手机里面那一个个的...图标,我就做那个的,对方,哦,哦。然后就被传做高科技的。对于年轻一点的就说做设计的,做产品的,产品经理,产品狗,要不你百度一下吧!对方会被经理二字吸引...

 

这是一个新职业尽管现在已经不是了,但相比于其他职业,仍然是小鲜肉,一掐淌白水的那种。大多数从业者都是从技术、设计、运营人员半路出家而来,没有系统的课程、教材,摸着石头过河;尤其在产品生命周来看,大家大都在不断的试错中前进、徘徊、消失。平台大资源广,不断的扩张,产品做好了自然称为了产品明星,就像每个产品都有一个微信梦,背后的产品经理们自然成了导师,相关的培训也是相当火。互联网是一个创造奇迹的地方(相比于其他行业,互联网行业屌丝逆袭的可能性大的多),不确定因素很多,目前的行业经验很宝贵,但经验或许也有可能成为阻碍因素。燃起一颗产品的心,尽可能的不把经验当限制,野蛮生长...(我好像黑了一下经验说)

 

我更愿意定义自己为产品设计师,不吹不黑。第一份工作是UI设计师,好吧,严格来说其实是UI实习生,谈不上师,姿态略低。我入职后,看到了ipad端的一个个功能模块,散散的,略幽怨,然后boss就不断的跟我要图,可我就是一个装修工人啊,你总的给我一个毛坯房吧,给我一个卫生间我在如何装修也成不了商品房啊。于是我就不断的跟老板要产品经理,无果。只能自己来,画脑图,草图,在纸板上不断的贴标签,后来看了产品相关的课程,竟然也没走偏,这算是入门了。

 

其实我是有前科的

2012年,我觉得大屏手机应该有个小屏模式,适合单手操作...

2013年,我觉得手机用该有个黑夜模式...

2015年四月份,把脑海中徘徊许久的叨叨念落实成商业计划书,初步做了个小dome.

在来回上班公交车上,一直思考怎么抢个座,就想做个公交抢座系统...

 

以上仅仅为idea,仅仅是我觉得,做的最多也仅是做个一个商业计划书,没有经过市场检验,不接受批判。但作为我来说,已经完成了SaaS(Software-as-a-Service软件即服务)的过程,站到一个全新的角度去看待产品,理解设计。这也是为什么我更愿意定义自己为产品设计的原因,尽管叫什么并不重要。

 

就这样,我做了产品经理(行业赋予的正规职位名称),不是因为逃避画图中被人指指点点,也不是因为职位带着经理的光环,是因为它有设计的属性,产品解决痛点,更契合设计的初衷,设计就是解决问题,就那么简单。

 

然而事情永远不像想象中的那么简单,于是有了本系列的文章,我经历的那些坑,都是我亲手挖的...

 

以上为本系列文章的序,接下来上演的是悲惨世界。

 

子非明,安知明之乐也?
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