团队绩效考核

1.评估办法

      按照以下六个方面进行评估:

      工作量——10%

      工作质量——20%

      积极性——10%

      提供的有价值意见——15%

      个人工作难易程度——15%

      沟通表达能力——10%

      解决的问题——10%

      团队组织能力——10%

2.计算方法

      百分制。每一项总分都是100分,按照百分比加和。

3.第一阶段评估结果

姓名评估项目 工作量10% 工作质量20% 积极性10% 提供的有价值意见15% 个人工作难易程度15% 沟通表达能力10% 解决的问题10% 团队组织能力10% 总分
郭健豪  9  19  10  13  14  9  9.5  9 92.5
杨广鑫  8  16  10  12  13  9  8  9 85
李明  8  17  10  12  13  9  9  8 86
郑涛  8  16  10  12  12.5  9  8  8 83.5
原文地址:https://www.cnblogs.com/sixiaojianke/p/4521059.html