communication

Always consider the challenge as a chance.

 

Basic principles:

  1. Know your audience.
  2. Know your purpose.
  3. Know your topic.
  4. Anticipate objections.
  5. Present a rounded picture.
  6. Achieve credibility with your audience.
  7. Follow through on what you say.
  8. Communicate a little at a time.
  9. Present information in several ways.
  10. Develop a practical, useful way to get feedback.
  11. Use multiple communication techniques.

 

 

Principles during feedback/request communication:

  1. Be proactive, responsive, progressive
  2. Providing positive/suggestive answers
  3. Say no with data or statistics
1.不能做:在邮件发出之前,告知为什么不能做,避免业务部门在上级的尴尬
2.难做:研究一下,有难度。可以做,怎样做,需要的成本,值不值得如此做
3.不同人,使用术语不同。非技术人员的通俗语言
4.目的。满足、推迟、拒绝(尽量不要,研究,难度,成本,why)
5.主题
6.反对。研究一下,给一个答案,需要谨慎
7.提供一个完整的计划。进度表、计划步骤
8.信用。言行一致
9.想法,重点,解决问题的目的
10.沟通的交互性。彼此的互动
11.沟通的方式多样、有效、注重场合、方式、形式(文字、语音、图标)、简洁、重点
12.反馈。阶段性、及时、
13.沟通技巧
 
1.态度:克服的态度
主动。与自己相关的,要注意反馈,给出结果
响应。及时、速度
进展。大的问题、任务。分步反馈
积极、建设性的答案。不可以=》负面;如何实现=》正面;说no,一定是研究过的,有充足的理由,并考虑所提出的why的原因=》尝试之后的no!=no;可以,建议怎样做=》正面,最好的。避免绝对的否定。
做好准备:预期别人的反对意见;例外的处理情况;
非常谨慎的say no:
权威、准确、正面的回答
难度=》可以克服完成;研究,找人咨询,团队支持,得出权威答复
成本问题:时间、人数;why;分解步骤;准备充分、专业(预期问题);
写程序:why,是否是一次性?    价值:人不能做的   
与客户、业务交流:积累口碑;
say no with data or statistics:拿出数据、数字。切忌空口无凭的say no;
2.技术
3.挑战:也是一种机会。
4.开会定好主题之后,需要做好发言准备,提前准备思路、预期提问,准备应答
 

 

原文地址:https://www.cnblogs.com/panpanwelcome/p/7520180.html