创造价值，传递价值
产品，服务区别：边际交付成本
互联网在帮助创造价值者，切掉传递价值者的蛋糕
BAT都是传递价值类公司
苏宁，walmart受影响，传递价值
格力，海尔是创造价值
商业史：激荡30年，激荡100年，浩荡2000年
AI解决创造价值的效率问题，互联网只是夜宵，AI才是明天的大餐
鞋服定倍率 5-10倍，化妆品定倍率20-50倍，传递价值环节消耗
提升效率，降低定倍率
核心问题：提升传递价值的效率，降低定倍率
企业能量模型
企业的生命周期：
创业期：雷军
成熟期：孙振耀
转型期：任正非
三个方法：忘记，借用，学习