项目经理角色定位

1. 项目经理是什么人?

项目经理是对项目成败负责的个人。

2. 项目经理的主要职责是什么

项目经理的主要职责整合,换言之,即:

  • 什么都懂一点,什么都不太懂
  • 什么都管一点,什么都不完全管
  • 什么都做点,什么都不做完。

3. 项目经理的主要技能是什么?

项目经理的主要技能是沟通,换言之,即:

  • 见人说人话,见鬼说鬼话,见了神仙不说话
  • 大会说大话,小会说小话,酒后说胡话

4. 项目经理的关键素质是什么?

项目经理的关键素质是合作,换言之,即:

  • 只被别人玩得是干活的
  • 只玩别人的是高高在上的
  • 又玩人又被人玩得是项目经理
  • 玩得好!玩得爽!玩的干系人都开心!项目就成功了!

5. 项目经理的思想是什么?

项目经理的思想是以结果导向,换言之,即:

  • 拿人钱财,替人消灾
  • 做人看过程,做事看结果。

6. 项目经理的内在心态是什么?

项目经理的内在心态是开放,换言之,即:

佛说“归元性无二,方便有多门”

李小龙说“以无法为有法,以无限为有限”

直接点项目经理:

  • 应该“为达目标,不择手段”
  • 不执着某个方法
  • 不执着过去经验
  • 积极了解各种观点
  • 掌握各种方法
  • 实现项目目标。
原文地址:https://www.cnblogs.com/michaelxu/p/2251175.html