柔性的沟通

在腾讯微博上看到一句话:“要注意语言的柔性”,之后在百度内搜索了一个“柔性沟通”,找到了一份PPT,觉得写的很不错,分享一下。

与人沟通,其实也算是门技术活,它是有“套路”的:

1、承认不同点;
2、寻求共同点;
3、加大共鸣感;
4、强化认同感;

尊重、理解、相互认同,找到兴奋点、关注点;

1、先认同人,后认同事,人和事结合,人作为重点;
2、先认同别人,别人后认同你,认同永远是相互的,也需要主动;
3、寻找共同点开始,思想、感情上的共鸣,达到共识;

能力距离要大,但不是越大越好;
心理距离要小,但不是越小越好;

信息沟通、情感沟通、思想沟通结合、统一,尽量做到认同,以增强沟通的效果。
信息沟通是表层,情感沟通是中层,是沟通的润滑剂,思想认同才是最学的,也是要点;

1、合适的目的;
2、合适的时间;
3、合适的地点;
4、合适的方式;
5、合适的艺术;

沟通的程序:
1、信息的准备;
2、信息的编码;
3、信息的传递;
4、信息的接收;
5、信息的译码;
6、信息的反馈;

沟通的障碍:
1、观念障碍;
2、角色障碍;
3、语言障碍;
4、心理障碍;
5、习俗障碍;
6、舆论障碍;
7、部门、组织间的障碍;

摘自《柔性领导与沟通认同

原文地址:https://www.cnblogs.com/meteoric_cry/p/2830740.html