近期须要安排去两个软件公司的案例客户那里考察软件应用情况。这个事情要是两个安排地方分开来走。还是好办一些，结果为了可以一次都看，要求把两家的案例公司安排在一个城市，时间还要挨着。
而且除了我们部门还需求人力部门一块，这样算下来就涉及到6波人马，足够复杂。
先跟两家软件公司沟通了去的地点，都达成一致是一个城市。最大的城市了，就是票不好买。这又给时间安排带来了难度，仅仅能远期安排，这又须要案例公司的时间确认。好easy把两家公司的时间沟通好了，这边又说时间太晚。须要提前。
接着又确认人力的时间，人力的时间又有出差交叉，又涉及到下周发工资的事情。终于确定往前提前了2天，基本没有太大的变化。与后一家公司说提前2天算是解决。
经过这次时间的安排，总结出先是须要确认目的地，然后上网查看相关的车票、机票情况先做到心中有数，哪些时间能够有车去有车回。
再是沟通内部的几个部门都那几天有安排，哪些时间能够；然后再统一将可行的时间段与软件公司沟通。软件公司还有再与客户公司协商，这样转一大圈才干确定这个事情。
希望下次不要再出这么复杂的时间安排题。