这周是本学期的第11周，随着上周我们小组对第四章两人合作的内容的学习，这周我们学习了关于第五章团队和流程的内容。大家在各自学习之余也会花时间去汇总和讨论自己所领悟的内容。
首先，第五章的第一小节使我们加强了对“团队”这一名词的理解：
1.团队有一致的集体目标，且团队要一起完成这个目标。这一点是一个团队所必须具备的特质，即齐心协力、荣辱与共的思想觉悟。
2.一个团队的成员不一定要同时工作。例如接力赛跑，在团队工作中这种模式同样适用，将每名成员的时间和精力平均分配，按照一定顺序执行，事半功倍。
3.团队成员有各自的工作，互相依赖合作，共同完成任务。在一个团队中，团队的分工是十分重要的一件事情。若分工不细致或有重复部分，无疑会造成人力和物力资源的冗余，另一方面，也可能造成工作的空缺和漏洞，从而大大影响了整体团队工作的效率。
进一步的我们分析了书中所提到的各种软件团队的模式，其中我们目前比较适合的是主治医师模式。这种模式就像在手术台上那样，有一个主刀医师以及其他人（麻醉，护士，器械），各司其职，为主刀医师服务。放在软件团队中，也就是说在这种模式下，有一个首席程序员，他负责处理主要模块的设计和编码，其他成员从各个角度支持他的工作，如后备程序员、管理程序员、工具开发等。
值得一提的还有功能团队模式，很多软件公司的团队最后都演变成功能团队，简而言之，就是具备不同能力的同事们平等协作，共同完成一个功能。在这个功能完成之后，这些人又重新组织，和别的角色一起去完成下一个功能。需要明确的一点是他们之间并没有管理和被管理的关系。大型软件公司里的不少团队都是采用这种模式。
随着软件模式的确定，接下来就要到开发流程的确定了。就如第一章所提到的，软件开发流程指的是我们在开发、运营和维护软件的过程中，对很多技术、做法、思想整理和统一的体系。软件开发流程的目的是为了提高软件开发、运营和维护的效率，以及提升用户满意度、软件的可靠性和可维护性。下周我们也会更加深入对软件开发流程的学习，相信大家在学习之后也都会对此产生新的认识和思考。