记XX2013届优秀毕业生评选(请重视在公司展现自己,重视业绩參评过程,非技术贴)

本文不是什么技术贴。仅仅是作为一名码农,在公司发展中遇到“參评”中的一个分享,希望对大家有帮助。毕竟,升职加薪这样的事情,你须要自己去争取,须要获得领导和同事的认可。。

。考虑到隐私,隐去公司名称和人员称呼


在记录自己的经历的同一时候。也希望可以引起你的共鸣。

业绩參评须要注意的问题。

特别注意红色字段


昨天老大叫我准备下,去參评XX优秀毕业生。说今天要答辩,尼玛,这也太突然了吧。没有准备。把自己做过的东西拉了个PPT。

今天给各位大佬汇报,结果被XX总裁给批了。说。XX啊,你得讲清楚我们须要的是什么。我们须要的是数据,是给公司带来了什么

而我通篇讲的是how to design and implement the cache.....总裁说我是在搞培训!


事实上,我们老大也出乎意料,总监升为总裁之后。要搞民主,要各个部门的大佬投票决定。事实上,也无可厚非。一个公司领导必须民主。才干服众。。

。但,我这底层核心模块。你要我怎么量化收益?

!业务模块,产品。它们数据会非常美丽,可是底层技术,总是吃亏。。

怎么办?!!


欣慰的事。总裁知道我做的工作的难度。所以。会后说,明天再给你一次机会,继续评选。我想。今天的PPT肯定我讲的最烂,可是淘汰的不是我。而是别人,说明他们都认可我的工作。会后測试组的老大也过来说我,你一定要展现,要会展现。知道么。那几个竞争对手什么水平我最清楚,測试过你们的程序我还不知道?!,

下午。我在玩手机,被总裁看到了,他可能是以为我心里不爽吧,所以,又说我,XX,你赶紧准备明天的PPT,想好怎么讲。

我们老大怕可能我失落,特地把整个组的成员叫过来,一起讨论怎样把我的工作呈现出去。以数据的形式量化给评委。事实上,我是认为胜败不重要,可是非得我去诌数据,我那来得及。


老大说,今年形式无比剧烈。整个XX公司仅仅出线一个,也许整个XX也基本一个事业部就出线一个吧!包括研发。測试,产品。编辑等等,全部部门。。。

这个,,。我听完之后,我想想,那要不就算了。

可老大说,不行,我们不能吃这个哑巴亏。说。告诉你吧,你所开发的模块。xx之前他自己想动手解决,然后XXX去做也头痛,最后我们都不敢动的模块,拖了这么久,如今被你重写了,并且效果非常好,又稳定。这个是大大出乎了我们意料的。全部这些毕业生都没有在第一年就完毕这么复杂的模块。我自己都头痛的模块,我从来就没弄明确过。如今你重写了。我最终也不用明确原来的了。。

。说了一通,,,我认为老大是在肯定我,,,这让我联想起。三个月前的交谈。那个时候他手下的得意骨干走了两个。他急忙叫我进去谈话。我知道对他来说是个打击,他那天说了非常多,大意就是问我有什么困难,最好不要离职。。。

我说放心,我临时不走。。。整体来说,来XX。这个老大对我真的不薄。

。。。

今天,他还把公司给他的月饼托人给了去百度的手下,就是三个月前离职的那位,而那个百度哥也一直视老大人非常好。跳槽仅仅是个人发展需求。

见微知著。我不得不说,这个老大不仅是个技术大牛。并且平易近人。好人。。老大的做人,我要好好学习。

在公司,必须学会做人。这是第一步。否则没人愿意帮你。


下午,整个小组就在讨论怎样组织PPT。大体的逻辑就是,1.模块的重要性,由于移动端的量不断的添加。CDN带宽消耗攀升。而PC端吸血已经到了极限。所以出路在移动端提供吸血。

。。。

而旧的存储模块并不支持上传。旧的模块1.5万行的代码,让全部的人都望而却步。出了问题也解决不了,维护是个大问题。

。所以开发新的数据存储模块势在必行。

思路就是,非常重要的一件事情。老的完毕不了。所以要新的。。。


接下来就是讲技术难点在哪里?


首先。说明它的核心作用,它身处 下载库任务模块,传输模块和调度模块下层,牵一发而动全身。半点的崩溃都将导致其它模块受到影响。所以,必须稳定性极高。

然后,需求多而复杂。它要给播放器喂数据,须要接受下载写。须要提供上传读,须要数据校验,须要考虑代码和数据的双向兼容;

最后,说明它 的性能要求高

它必须保证播放器不卡,同一时候支持下载上传。而这三者柔和在一起的时候,事实上。SD卡的读写速度是非常受挑战的。

(这也是我最头痛的事情)


技术难点,说白了就说我这个事情非常难做。。


最后。说明业绩。。。到了表业绩,也是公司最看重的时候。。

首先。得说明你用了多少时间开发出了。

要体现你能力强,效率高;

然后,速度提升比例。比方由69KB/s提升到122KB/S

然后。P2P比例, 提升7%

然后,数据出错率 8%--》小于1%

然后。高强度的单元測试 1100多个測试用例。历时3周连续測试。不出错。

APP崩溃率《0.5%

代码:1.5万行变为5K。节约维护人力成本(3人-->1人,老大叫这么写的)

兴许,上传測试完后,这些数据将大幅度提高。


至此,整个PPT的架构就出来了。。

。。


最后,老大说,XX,不管成败。你都是优秀的毕业生。。。


我,非常感动!真的!从未有过的欣慰。

这是来XX,最为感动的一天,自己的价值得到认可。我并不勤奋。我甚至跟老大说。我好久都没干活了,怎么叫我去评。。。可是,有人认可,总归是好的。

不管成败。我已经知足,谢谢这些认可我的人。谢谢这些帮助我的人。

。。

今天。我有点心里不是滋味的一件事情是。一个和我同一时候进来的小伙子。做測试的,他做事真的很认真。为了很的谦虚。我们都很喜欢他,坦白说他做工作比我负责任多了,但是。貌似连提名都没有。

今天,在厕所。我得到了他的祝福,加油。

。而我接过这个祝福,我心里却莫名的难受。。。难道,开发就比測试重要?有的时候。我认为他们挺委屈的。挺辛苦的,那1000+个用例,3个星期的单元測试但是他们在运行的啊。多么辛苦的一件事情。

。。。

。哎,希望大家都能够平等一点。

------------记于2014-08-28凌晨 ,深圳,中山园路

谨以此文给各位在IT公司奋斗的同学一个思路。。。评选,展现非常重要,人缘非常重要。


原文地址:https://www.cnblogs.com/lxjshuju/p/6762551.html