【总结整理】需求原因

  • 为什么要做件事
  • 目标用户是谁;
  • 使用场景是什么样的,出现的频次高么;
  • 用户目标又是什么,可以用什么解决方案去帮助用户达成目标;
  • 做了这个需求,对用户体验(或者商业)的提升是正还是负,如果不做会怎么样;

伪需求:

  • 是解决方案还是需求
  • 当前资源是否能实现
  • 是否面对所有用户
  • 会不会影响产品的核心服务,破坏用户体验

说服老板:

1.有数据时,数据第一

2.没数据时,逻辑第一

3.碰到逻辑也解决不了的问题,谁负责,谁拍板决策

原文地址:https://www.cnblogs.com/lianghong/p/10266431.html