在第十七章人，绩效和职业道德中提到了领导力的问题，让我很有感触；
在软件团队的语境中领导力有几个要素：
设定目标、知人善任、带领团队的成长、绩效管理；
在以往我的思想中领导和经理是同一类人，看了这一章之后才发现原来他们并不是一种人，领导和经理是有区别的，计算机行业的先驱Grace Hopper说过：“你管理实务，你领导的团队。我们过分重视了管理能力，而忘记了领导能力”；我也认识到一个人也可以是自己的领导，一个有雄心壮志、有紧迫感、有纪律的”我“，领导一个三心二意、有拖延症、得过且过的“我”；
在以前总是三心二意得过且过的我领导着我，所以总是在学习和生活上总是懒懒散散，缺乏主动的学习和思考，所以学习总是搞不好；
在以后的学习和生活中，我要让有雄心壮志的我做自己的领导，领导着其它的我向着更好的我作出努力，相信在不久的将来我会变得更优秀，更加的具有领导力！