我们正好在学习软件体系结构这门课，在我们了解了架构的定义、由来、怎么认识了解架构还有识别问题之后，我们该怎么切分架构还有到底什么是软件呢？
切分就是利益的调整
我们要非常的清楚，所有的切分调整，都是对相关人的利益的调整。为什么这么说呢，因为维护自己的利益，是每个人的本性，是在骨子里面的，我们不能逃避这一点。我们以第一篇文章里面的例子为例来做解释。
为什么需要切分？
当人们认识到要主动的去切分一个系统的时候，毫无疑问，我们不能忘掉利益这个原动力。所有的切分决策都不能够违背这一点，这是大方向。结合前一篇“识别问题”，一旦确定了问题的主体，那么系统的利益相关人（用现代管理学语言叫：stockholder）就确定了下来。所发现的问题，会有几种情况：
- 某个或者某些利益相关人负载太重。
- 时间上的负载太重。
- 空间上的负载太重，本质上还是时间上的负载太重。
- 某个或者某些利益相关人的权利和义务不对等。
切分的原则
切分出来的部分的负责人，对这个部分的权利和义务必须是对等的。
切分出来的部分，不应该超出一个自然人的负载。
切分是内部活动，内部无任怎么切，对整个系统的外部应该是透明的。
是确保我们不能违反人性，因为维护自己的利益，是每个人的本性。
什么是软件？
软件扮演的角色
随着软件的规模的变大，做好一个软件也变得越来越难了。早期的程序员写程序，主要是为了帮助自己研究课题。这些程序员熟练了之后，提高了自己的生产力，并发现还可以帮助别人写程序，慢慢软件就变成了一个独立的行业。程序从早期由一个人完成，也逐渐变成了由很多不同角色的人共同合作来完成。以下讨论的前提，都是基于帮助别人写程序，多人合作的基础上的。结论对于单人为自己写程序也适用。
在没有软件之前，每个人干自己的工作，自行保存自己的工作结果。人们面对面或者通过电话等沟通，如下图所示。
总结一下
- 架构的切分的导火索是人的负载太重。
- 架构的切分实际就是对 stakeholder 的利益进行切分或合并，使得每个 stakeholder 的权责是对等的，每个 stakeholder 可以为自己的利益负责。
- 架构切分的最终结果都会体现在组织架构上，只有这样才能够让架构落地并推进。
- 架构切分的结果一定是一个树状，这也是为什么会产生分层。层数越多沟通越多，效率越低，分层要越少越好。尽可能变成一颗平衡树，才能让整个系统的效率最大化。