项目管理针对的是项目,那什么是项目?项目指的是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。可以说一切皆项目。
项目分为三大类:产品—研发项目、服务—交付项目、成果—变革项目。
推动项目管理的四大力量:
- 竞争加剧导致利润走薄;
- 客户响应要求提高;
- 更新换代速度加快;
- 企业内部管理变革需求强烈。
项目管理的三个目标:进度、成本和质量。并且需要让这3个目标保持平衡。
Stacey矩阵
项目管理针对的是项目,那什么是项目?项目指的是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。可以说一切皆项目。
项目分为三大类:产品—研发项目、服务—交付项目、成果—变革项目。
推动项目管理的四大力量:
项目管理的三个目标:进度、成本和质量。并且需要让这3个目标保持平衡。
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