之前说过三个词：格局，高度，视野。
其实这是一个大箩筐，请啥都往里面装。
你是基层，因为你只有基层的格局，高度和视野；
你是中层，因为你拥有了中层及以下的格局，高度和视野；
你是高层，因为你拥有了高层及以下的格局，高度和视野；
你是企业主，因为你拥有了老板及以下的格局，高度和视野。
我口吃病真没犯，唠嗑病也没犯，就是忘记了吃药......
基层时，你看到和想到的只是自己的那摊子小事儿；
中层时，你看到和想到的是自己和部门小团队的那摊子事儿；
高层时，你看到和想到的是整个公司及公司团队的那摊子事儿；
老板时，你看到和想到的是整个行业及其他公司的那摊子事儿。
接下来的问题估计是：“那格局咋提高呀？”
绕口令一样，看着累，码字儿也累，我们干脆跑跑题，反正扯到哪算哪，谈谈人生（神经病？），顺便休息休息。
有一次，一个小主管跟我提辞职，当时他拿着6K的月薪，我跟他在会议室坐了下来。
我：“恭喜！你才跟了我6个月，身价已经飙到1.2W！下午茶我请客为你庆祝。”
他（愣了，估计没想过我会这样说）：“没有。”
我：“嗯？那新地儿的待遇超过1W不？”
他（不好意思状）：“8K。”
我：“那你跳个毛，才增加这么点。”
他：“......干得不爽。”
我：“为何？”
他：“巴拉巴拉巴拉巴（省略一万字，内容不外乎对公司失望，对同事失望，觉得钱少之类）”。
我：“打住先，你只要回答我一个问题，你觉得在我身边，能否学习到足够的技能和经验，让你下次面试的时候，有足够的底气给对方公司开1.2W的月薪？”
他（思考了10秒）：“我觉得还是可以。”
我：“那么给我一个计划，如何在未来半年里面，实现你这个目标，计划里必须包括我协助你的部分，到时你走的时候，我给你开香槟庆祝。”
他现在还在我身边，年薪20W。
如果让要给人生一个定义，我会觉得是：修炼。（不打算铺开了说，这是哲学的范畴）
总之我们的一生当中，都会经历非常多的“困境”，就是“困难的环境”。
工资低；
没双薪；
买不起房；
买不起车；
美女不喜欢我；
父母不理解我；
儿子不听话；
同事排挤我；
业绩上不去；
……
面对这一坨一坨乱七八糟的事的时候，你只需要考虑一个问题：妥善处理完这麻烦事儿后，能给我带来多少经验以及成长空间？
请忽略问题本身的困难，关注解决了这个问题以后自身能得到的益处。
其实最大的益处，莫过于“迅速自我成长”。
解决掉难缠的客户关系，下次应付同样的客户我就能游刃有余；
解决掉麻烦的同事关系，我就能更好地往上一级管理岗位靠拢；
解决掉XXXXXXXX，我就能OOOOOOOO..........
相信我，这真不是鸡汤，这样的思维方式，是成为一个主管（或者更高级别的管理者）的基础技能：怎么样看待困难。
都读过武侠小说吧？都很向往主角那一身接近无敌的武功吧？
但有多少人会想过，绝世武功秘籍，都是主角在极端困境（经常是面临生死）的时候，才“机缘巧合”地遇到隐士高人，捡到秘笈，通过一通苦练，最后大成？
你以为那卖10元一本的《如来神掌》，真能拯救世界啊？
当你习惯了面对大BOSS后，反过来看哪些中BOSS，小BOSS，就根本不是个事，因为啥？自我成长了呗。
当你是基层的时候，碰到的貌似解决不了的问题，想着用中层管理者的角度去考虑和解决它；
当你是中层的时候，碰到的貌似解决不了的问题，想着用高层管理者的角度去考虑和解决它；
我一定不会告诉你，当年我还是副总的时候，已经在操老板的心，为何？就为了能早日锻炼成老板啊！
这就是“格局”。
格局如何提高？简单，两步：
站高一级看问题；
站在未来看今天。