原文在此。该作者觉得本着亚当·斯密的精神，我们应该在开放市场上自由的交易个人数据，他还论证这种优点以及潜在的商业价值。其观点犀利但不乏可取之处。
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谁来为我们想要创建和正在使用的服务买单？这将成为一个问题。像大众喜欢用的Twitter, Instagram, Pinterest以及类似服务事实上都是造价不菲的。将“用户增长放在第一位，等风投们走了再来计划商业模型”并非一种可持续发展的策略。
假设我们想要继续使用这种服务，我们就要想办法让它盈利。
我在这里提出一种就可以使软件公司盈利又能使用户受益的办法，那就是创建一个能够自由进行数据交易的开放市场。
是的，你没听错---就是在开放的市场上将你的私有数据出售给不论什么人。隐私早就死了。
难道如今不是我们利用隐私死亡来“发財”的机会么？
我的想法是创建一个以数据为中心并可进对其行生产，消费，挖掘的生态系统，这样全部的參与者都能获得他们生存和繁荣的能量。
我所建议的模型是这种：
- 数据是一种可贵的资源。是的未来大量经济所依赖的基础。
- 当前数据就是个零和博弈问题。数据就像铁矿一样，可是却不能被勘探，运输。融合。塑造。加工或用来创建能够驱动商业引擎的其它基础架构。
- 本质上这是都由于数据不是商品。因此不能用来在更大的价值链中产生更大的价值。
一般觉得数据不能在开放市场上买卖。因此它们难以改变或用作其它用途。
我们无法将它和其它事物组合在一起创建新的事物。堆在花园墙壁后面的数据毫无意义。
- 为了让数据成为建立能够不断创造財富的新兴经济体的材料。须要做到下面两点：
2. 除了用于广告外。数据还有其它用途。
从亚当·斯密斯的观点来看，数据是有价值的仅当它是一个市场化的产品。数据的存储是非常昂贵的。当前，广告是支付其费用的一种方法。让广告唯一起作用的办法是控制用户界面。
这意味着，全部的API都为利益锁定。减少开销不会改变不论什么事情，由于收益仍然是基于贮藏的数据。
所以我们要扩大基于数据的经济模型的外延。建立一个以商品（诸如照相机）和服务（如理发。心脏移植）为中心的经济体。必须依照此方案创建的市场才干让数据的交易变得有意义。
同意訪问这些数据也能让其它团体（并不是数据收集方的专业领域）合理化经济化的使用这些数据。
当前，还没有出现完好的数据交易市场。
假设你想要启动一个旨在使全部资料都可以被交易的众筹项目，虽然去做吧。由于确实存在着这样可以让更高层服务业以此为基础的市场。数据是垂直产业的“货币”。
我们有必要为这种服务来交易数据。
数据在市场上被出售的时才干实现其最大价值。不能用于交换的数据是死的，毫无意义的。
这会让经济枯萎的。历史上，世界经济总是在转换到自由贸易并远离重商主义系统的时候获得巨大的增长。所以我们须要再来一次这种转换。即转向依靠数据驱动的经济。