目 录
机遇篇
第 1章 IT男 3
1．1 工作半年月薪过万 3
1．2 三年当部门经理 3
1．3 IT服务的创意人生 4
第 2章 机遇就是有时选择大于努力 5
2．1 选择IT开发还是IT服务 5
2．2 早选择，早领跑 6
做事篇
第3章 IT运维做什么 9
3．1 IT运维的4件要事 9
3．2 IT运维服务的原则 11
3．3 实现服务平衡 17
3．4 落实整体运维 20
3．5 贯穿始终的服务流程 22
第4章 有目的、有计划地做事 25
4．1 怎样确定目标 25
4．2 怎样制订计划 26
4．3 怎样按计划做事 31
第5章 注重规范性和完整性 35
5．1 做事的规范性 35
5．2 做事的完整性 44
第6章 高效率和高质量 47
6．1 什么是高效率服务 47
6．2 怎样实现高效率 48
6．3 什么是高质量的服务 52
6．4 怎样提供高质量服务 52
第7章 亲和性和系统性 53
7．1 什么是亲和性 53
7．2 怎样具备亲和性 54
7．3 系统性 54
第8章 懂业务和善思考 57
8．1 懂业务 57
8．2 善思考 57
第9章 其他服务 59
9．1 咨询服务 59
9．2 培训服务 60
9．3 数据整理与分析服务 61
9．4 其他拓展服务 61
9．5 服务的实施 62
处事篇
第 10章 赢得客户的心，练好外功 65
10．1 解读用户心经 65
10．2 匹配用户需求 69
10．3 沟通从心开始 72
10．4 满意从体验中来 76
第 11章 赢得自己人的心，修炼内功 79
11．1 怎样与上级保持一致 79
11．2 怎样与同事有效合作 80
技能篇
第 12章 运维硬功夫——运维硬件
技术介绍 85
12．1 服务器 85
12．2 存储设备 91
12．3 网络设备 105
12．4 硬件运维技能攻略 111
第 13章 运维软功夫——运维软件
技术介绍 113
13．1 操作系统 113
13．2 中间件软件 123
13．3 数据库 132
13．4 数据备份软件 150
13．5 安全软件 158
13．6 双机软件 161
深入篇
第 14章 精准运维服务 175
14．1 发现运维的价值 175
14．2 精准运维的由来 176
14．3 精准运维的定义 177
14．4 精准运维的方法 178
14．5 互联网、大数据与精准运维 185
14．6 精准运维的利器：风控模型 188
第 15章 用户感知体系 195
15．1 什么是用户感知 195
15．2 用户感知原理 196
15．3 用户感知体系的建立 196
15．4 感知的方法 198
第 16章 IT运维服务的治理 201
16．1 理想与困惑 202
16．2 IT运维服务治理的目的 202
16．3 IT运维服务治理的原理 203
16．4 IT运维治理实例 208
第 17章 IT运维服务的质量 211
17．1 运维服务质量的相关理论及
定义 211
17．2 IT运维服务质量和用户满意度的
联系与区别 212
17．3 评价运维服务质量的模型 212
17．4 IT运维服务质量的实践 213
第 18章 天外有天：IT服务的
国际标准 217
18．1 ITIL 217
18．2 PDCA循环 222
18．3 ITSM 224
18．4 ISO 20000体系 225
18．5 ISO 27001标准 227
18．6 ITSS 229
18．7 DevOps 230
18．8 创新是王道 230
结束语 232
附录A 名词解释 233
参考文献 234