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职业规划说来也是个令人纠结的问题，一方面我崇信另外一个概念“能力规划”，而且能力规划应该先于职业规划，一个人要先知道自己要成为一个什么样的人，然后才是自己做什么职业，另一方面不能因为要先考虑能力方面就放任职业规划不管。对于我这样更认可前一个概念的人真的很容易忽视了对同样重要的职业规划的投入。这篇文章来自应届生网站。
在担任公司高管的几年间，我面试过数以百计的各个层面的员工，其中最让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质，甚至有的还是名校的毕业生，因为不懂得去规划自己的职业，在工作多年后，依然拿着微薄的薪水，为了一份好一点的工作而奔波。很多这样的人，他们只要稍微修正一下自己的职业方向，就能够在职业发展上走得更从容。
初看到有人是有能力却不能有好的职业发展的情况时，我就想到对自己的职业进行规划其实也是能力的，对象不同而已。
究其原因关键是功力太浅，仅仅囿于职业来考虑职业，没有能够从更高的高度上来考虑这样的问题；而目前所谓的职业生涯之南的书也大都为学者所作，理论性有余，实践性不足，用以促进思考或许还有点帮助，用来指导实践则全无所获。正是基于这样的原因，近来我一直考虑怎么样将自己对于职业生涯的经验和观点能够系统的表达出来，以期能够对这方面的问题感到困惑的朋友有所帮助。
仅仅囿于职业来考虑职业所会出现的问题，正是我开头能力规划先于职业规划的反面。对于理论和实践的关系其实和科学理论和技术的关系很像，这让我想到计算机科学的研究对行业发展关联不大的现状，最不相关的是文学研究和文学创作。
他们之所以选错，往往是由于不懂得如何选择。很多人认为自己无法了解自己到底适合做什么工作，只好换来换去，希望能在过程中找到自己的兴趣所在,但许多年过去了，仍然很迷惑。
选择的根据是什么？很多人会说兴趣。那兴趣是什么？我记得流川枫说他的兴趣是睡觉，那么是不是他应该把睡觉当作工作？兴趣绝对是没错的，错在以为兴趣是可以从天上掉下来的，的确很多励志的故事，主人翁似乎总在突然之间找到了兴趣所在然后一举成名。这或许是真的，但我自己还没找到天上掉下来的兴趣。
那么在第一章，作者着重强调了选择的重要性。选择就是从几件不能相容的事情中只做其中一件。
根据我个人的经验，选择的最深层次的依据是你的价值观，选择的表面依据是你的职业目标，当然对于没有目标的人选择的依据就是他个人所理解的利益。
价值观肯定是一个不常提及的词语，但是这里有。
职业发展不能用挣钱的多少来判断，那不应该成为我们职业上的目标。我看到的真正成功的职业人士，即使在他们职业生涯的早期，也没有单纯的考虑金钱而是更多的追求自己的梦想，按照自己的价值观去发展，应该说，这样的人反而会成功，金钱是职业发展所带来的副产品。当你按照自己的梦想去追求而后成功，所有美好的东西都会朝你拥来，包括金钱。
成就都是取得成就的人们在为自己的梦想奋斗的时候顺带而来的，无论是Golden Circle还是它的延伸版，这真是英雄所见略同。现在在理论上这种说法很有道理但是真正在实际中，怎样才是身体力行真正实行了这个标准，怎样才能界定自己是在真正做到了这个标准都是未知数。
第二章谈的是价值观
单纯的说要去大地方发展或应该固守一隅都是不对的。因为更换地域而获得发展或发展受阻的例子都很常见，我只是告诉你这是个值得考虑的因素。在职业流动越来越普遍的今天，一生中在几个城市工作也很正常。我个人的建议是在职业发展的初期要尽可能在比较发达的地方工作,等你已经在职业发展上达到相当的程度再考虑生活上更能接受的城市；
谈过了虚的（如果你真的认为那些是虚的那你就输了），说说实在的考虑因素，第一个是地域。其实和毕业时选择小公司还是大公司一样，选择大公司我们都知道会有更多的机会更完善的培训提升空间，等等许多更，有点无奈但却是实事求是。
在行业选择上最容易犯的错误就是没有行业。这是职业发展的大忌，也是最让人感到惋惜的，但是这点确实是比较容易避免的，关键是是要有行业的意识。
行业观。行业不是企业，往往企业是几个行业的综合。有许多行业可选，但太多的选择意味着选择的成本上升，你不知道这个选择是否优于下一个，更不确定会不会有更好的选择。
怎样树立行业观？在一个行业中意味着要了解这个行业的现状、发展方向。
我个人的意见是刚开始不要进一些比较小的企业，尤其是刚刚毕业的同学，除非遇到特别好的老板，当然这种机率非常小。因为你那时的社会经验非常少，很难处理得好很多的关系，非常容易对社会和职业等等方面形成一些错误乃至极端的看法。你从小企业获得的东西太少了，看似学到了一些东西，实际上得不偿失，再去找工作的时候才发现已经处于竞争的劣势。我就遇到过几个在小企业作副总经理的人，个人能力还不错，但是稍微大一点的企业都不愿再给他们机会，因为他们已经长成了一颗歪脖子树，公司宁愿招一些完全没有经验的人来。当你在大公司完成基本的职业训练并且具有了某种专长，已经是学有所成，到了厚积薄发的阶段，就可以到一些成长性很好、迫切需要规范的中小企业去。既可以让自己的所学有一个发挥的平台，从实践的角度进一步提高自己的能力，又可以分享到中小企业快速成长所带来的收益。
最开始工作的时候最好选择规范的大公司，悲剧了我的资历不足以进什么大公司吧。这是个坏想法，首先对自己没信心啊，而且如果看到背后去，为什么大公司的规范制度可以在职业生涯开始的时候帮助一个人打下基础？这挺像进入一个好学校，进一个好学校你就有很多成绩好的同学，这是人脉，在这样一个环境中你会有压力自然对能力的提高很有帮助，但是不好的学校也可以出考得好的学生，对于这些学生来说挑战更大一下但是得到的也会更多，因为如果一辈子都是一个企业的环境帮助你成长，你自己居然不知道怎样让自己成长，这并不是件好事。
不少人误把经验当作能力，误把学历、知识当作能力，都是不对的。有的人所谓的十年行业经验也只是对行业有点粗浅了解，有的人干了三年已经有了很深的见识。或者有的人让你感觉，虽然他的经验很不够，但他的那种思维方式很好，按照这个趋势发展下去肯定会有不错的发展。
经验不等于能力！机会与威胁共存。
职业发展中最悲哀的两个状况一是拼命的在贫瘠的土地上耕耘，二是总是在寻找机会却不知道自己就站在肥沃的土地上。
怎么样认清自己此时此刻处于什么样的情况很重要啊
什么是主战场？举例来说，实际上就是那些最能够直接提供价值的部门，主要是业务部门，当然，对于一些大的企业而言，我认为财务、人力资源、战略规划部门等等也可以划入主战场的范畴。如果是在军队里面，那就是直接打仗的那一部分，当然也会包括信息和情报等支持部门，但是你如果进了炊事班，那你的职业空间就不是很大。有个笑话说炮兵连炊事班的战士“背黑锅、戴绿帽子”还要看别人打炮，简直是悲惨之极。也很少听说那个将军有多少年的炊事员生涯。所以，你要想当将军，不要去当炊事兵；你要想在职业上有上升空间，最好不要去企业的不是主战场的部门。但是大家可能会说，这些部门的存在对企业是确实必要的，我们都不去，那谁去？我的意见是让没有看到这个帖子的人去看呵呵。不过请大家放心，因为总归有些人喜欢平平淡淡，乐意去那样的部门。
主战场意味着更多的资源更多的机会。
我们去企业工作的时候，首先应该问一下我们能够替企业创造多大的价值，因为我们的收益实际上来自于我们创造的价值，如果我们的专业技能不能为企业创造价值的话，即使我们能够拿到一时的高薪，也很难有大的发展，关键是有职业素养的人会觉得很难受。
在BEC考试的写作练习的时候就有讲过，加入一个企业意味着要为这个企业创造价值，而不是混口饭吃。
工作这么多年，我有个比较深的体会，大多数人的职业困惑是不知道自己想要的到底是什么？职场中很多这样的朋友，觉得工作很乏味，甚至质疑自己入错了行，如果不是迫于生计的压力，他们说早就不干了，总之他们觉得工作不开心，甚至是一种疼苦，至少他们享受不到工作的乐趣。我们中太多的人跟着生活的惯性去安排职业，包括不少很优秀的人。社会大众舆论说外企好就去外企，媒体讲MBA不错就去读MBA，大学毕业就要求按照自己所学的专业选择工作，茫茫碌碌恰恰忘了问自己一句自己想要的到底是什么？不知道你想要的是什么，往往什么也得不到，或者得到了才发现那并不是你想要的。
看完浙江女生的故事，但是不太清楚。今天到这里。