一、请回望开学时的第一次作业，你对于软件工程课程的想象
1.对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？
- 沟通能力得到了锻炼，两次项目坐下来，和队友在项目上的讨论交流，感觉收获颇多；写博客的能力也得到了加强，每次项目都有敏捷开发，每天一篇的博客量；其次就是在做项目时，代码反复修改，代码编写能力也得到了加强。
- 不足在于，对时间管理方面，我们团队始终得到好的方法，还有代码规范方面还不是做得很好，能力还是有些不足，做项目时碰到问题挺多的。
2.总结这门课程的实践总结和给你带来的提升，包括以下内容：
1）统计一下，你在这门课程中，完成了多少行的代码
估计在1000左右吧
2）软工的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）
| 作业 | 花的时间 |
|---|---|
| 软工网络15个人阅读作业1 | 3h |
| 软工网络15个人阅读作业2——提问题 | 5h |
| 软工网络15结对编程练习 | 16h |
| 软工网络15团队作业1——团队组队&展示 | 1h |
| 软工网络15个人作业3——案例分析 | 3h |
| 团队作业2——团队计划 | 3h |
| 团队作业3——需求分析与设计 | 3h |
| 软工网络15Alpha阶段敏捷冲刺 | 30h |
| 团队作业6——展示博客 | 3h |
| 团队作业5——测试与发布 | 3h |
| 团队作业7——alpha阶段之事后诸葛亮分析 | 1h |
| 个人作业4——alpha阶段个人总结 | 2h |
| 团队作业8——敏捷冲刺（Beta阶段） | 30h |
| 团队作业9——项目验收与总结 | 3小时 |
| beta版验收互评 | 1h |
| 个人作业5——软工个人总结 | 2h |
3）哪一次作业让你印象最深刻？为什么？
真要说起来，应该是提问题的那次作业，当时这门课还没上多少呢，就突然给了一个翻全书的作业。我记得当时真的翻了一整本书，看了个大概，刚开始翻了第一遍，觉得好像没什么问题，看起来都很有道理。然后我又翻了第二遍，想看看能不能强行来一些问题，不过第二遍时，虽然翻的速度快了，但是真的还是被我找了一些自我感觉有问题的地方，提问题时就像是自己和作者辩论一样，挺有意思的。
4）累计花了多少个小时在软工上？平均每周花多少个小时？
从上面的表可以看出一二，累计约110小时，平均每周7小时左右（15周）
5）学习和使用的新软件
myeclipse、leango
6）学习和使用的新工具
Junit、leango、码云
7）学习和掌握的新语言、新平台
语言使用的是以前学习过的Java
8）学习和掌握的新方法
软件测试，燃尽图制作，将程序放在码云上供人下载
9）其他方面的提升
团队成员之间的沟通合作，语言交流能力，写博客能力，代码编写能力，专业知识提高
二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析
- 自己思考过才能真正学习到东西，在个人作业过程中，提问题和案例分析，都是只有自己做过之后，才会有收获，翻过书能提出问题，研究过案例，能准确地分析，这本身就是思考后才能做出的回答。
- 团队成员之间的沟通很重要，不管是结对还是团队项目，互相沟通才能使项目顺利进行下去。就说我自己的团队，每日立会的照片很多博客里都有缺，为什么呢？因为等组长叫人来开会时，总会有人到不了，那么这一天的会就不了了之。好在有QQ，微信能够交流，团队项目的很多任务都是群里分配，群里解决的，倒是有惊无险的结项了。
- 自我提升很有必要，我也看到其他团队在做项目时还学习了新的东西，比较多的就是微信开发这一块了。我自己的团队也一样，从原来的不懂测试，到学会使用工具测试代码，学会使用工厂模型设计软件，将数据结构运用到项目中去等等，从项目开始到结项，学习到了很多新知识。
三、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，你有什么想建议和告知的呢？对于后来人的期许。对于换人机制，有什么样的建议？
- 建议&告知
真的不要看到老师给的博客内容多，就被吓到。大家都是这么过来的。老师给的任务都很详细，这一点是很nice了，有去认真把作业做一遍下来，你在做的过程中就已经在学习在收获了，等到写博客时，又是一种对自己的总结和体会，你才会发现原来你做了这么多的事情，会很有成就感的。- 换人机制建议
起先觉得很有趣，感觉踢人会不会有点让人没面子。等到真正到了beta阶段，才感觉这个机制的真正做用。踢人的时候确实有想过被踢掉的队员的感受，但是因为要求一定要踢人，最后我们团队还是走了一个。我想这个机制的做用其实是在心理上的吧，不管是被踢的还是踢人的都学到了不想描述，太长，自己想东西。
四、分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）
书上说有四个阶段，分为萌芽阶段，磨合阶段，规范阶段，创造阶段。我们团队成员因为基本上都是同宿舍的，所以一开始就跳过了萌芽阶段，直接进入磨合阶段。在磨合阶段，我们互相讨论了项目计划以及任务分配，遇到了问题在开会的时候解决。或者当面说清楚来。在alpha阶段快要结束时，进入了规范阶段，团队成员大多知道自己每天要做什么，这个阶段一直持续到beta阶段结束。我觉得离创造阶段还是有些距离。
五、怎样证明你学会了软件工程？
1.研发出符合用户需求的软件
2.通过一系列工具，流程，团队合作，能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件
需求分析
Alpha阶段敏捷冲刺
Beta阶段敏捷冲刺
Alpha阶段展示
Beta阶段总结