如何成为最有价值的研发人才

在我现在的公司，我总结了下，需要提高以下能力，才能获得老板的青睐

1．优秀的项目管理能力

在研发团队工作，做好项目，能管理好项目是头一条硬指标。

--- 我会选择做好手头的重要的关键的项目，对于一般的可以稍加关注就可以

2．与美国高层打交道的能力

英语语言能力，能摸透对方心理，能说服对方接受你的观点建议，能互相交换意见

--- 英语和能否和老外大老板建立信任关系是关键

3．执行力

能把老板交待的事情落实下去，做好所有的事情

例如招聘，办好一个活动，做好一次演讲， demo等等

---- 招聘能力需要加强，演讲能力需要加强

4．策略性思考

有时候有些问题，需要你发表很好的建议，例如如何避免出现的问题，如何解决项目中的问题或者运营中的问题等等

--- 长期积累，思考，观察才能有很好的表现

5．人员管理能力

能够把团队带好，做好项目，能够服众是团队稳定，大家乐于在团队里工作

--- 服务意识，亲和力，双赢思维，教导发展.....

关键事情上要花精力时间。知道什么重要什么不重要，有机会就要好好把握。