一、控制总是在做紧急的事情，让人很累且做不好。
存在的问题：1、测试用例来不及更新。
2、测试环境及相关配套不到位，导致测试环境错误。
3、对手下员工的工作要求没有明确。
4、明确计划及目标。
5、不能总是在做事，自己的事情要分解出去，去做设计、流程类工作。
6、自己带头做表率，引导一些习惯的养成
二、解决措施：
1、定期组织用例更新，每月至少有3天时间用在用例设计上（当前用例设计较差，后续根据实际再缩短时间）。
2、组织评审，用大家的智慧去解决当前遇到的困难。另一方面也是责任共同承担，否则出现问题，首先问你用例是否设计到及评审过。
3、任何一个项目，都要有测试用例对应、归档。
4、可以慢，但请按流程办事。