第六章 企业运作管理

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一般来说,有个黄金三角理论,为--->是什么?为什么?怎么做?

基本上就可以讲清一个概念了。

这章,怎么分析?

      1.企业运作是什么 

                     2.包含什么

                     3.怎么发展

1.企业运作管理是什么

              运作:     把投入转化为产出的过程

              动作系统: 投入资源经过控制转化成产出

             运作管理是:组织为了达成其目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织 与控制等一系列管理工作的总称  (管理四要素:计划,组织,领导,控制)

2. 包含什么

              JIT 准时生产

              敏捷制造与虚拟企业(动态联盟)

3.怎么发展

       自由科学与现代

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