不知不觉中做架构师也已经4年了，最初的感觉只是一个名号，不再把代码作为强制的任务，后来开始慢慢的转变工作内容。画图，成为了我的主要工作。我可能不是每天都在写代码，但却是每天都在画图，而且我越来越觉得画图让我更容易说清楚。
画架构图有几个好处：看清楚系统包含哪几个部分，各个部分实现什么职责，相互之间的关系是什么。当和别人讨论的时候，通过架构图可以很容易的把讨论的问题框定在一个确定的范围里，可以很容易的察觉出彼此之间存在误解的一些区域，比如对一个底层的组件。这样就能避免两个人讨论了半天，结果发现你说的是A模块，我说的是B模块。
当我需要向别人说明某个问题时，通过画图，可以高效的说明问题的背景，哪些是相关的，哪些是无关。听我说话的人就能很快进入我设定的角色，问出有针对性的问题，理解我的要求。
那么怎样才能画出高质量的架构图呢？
首先需要明白你画图的目的，是说明业务还是技术；是整体还是局部；是已完成的还是待完成的。
确定了目的以后，就需要确定实现该目的的关键因素有哪些，比如为了说明业务，我需要说明用户是谁，做这个业务的目的是什么，做业务时系统需要完成什么任务，做完之后，其它系统会受什么影响；
确定关键因素之后，需要选择表达关键因素的方法，独立的方块，方块内包含的方块，流程，网状；
最后是开始画图，一定要先划出高层次的模块，确定好各个模块的位置，确定好各个模块的核心内容，再分模块填充里面的内容。不要一开始就话小模块，过早陷入细节。