[摘录]第一章 华为高效执行密码


01.保持强烈的忧患意识
(1).危机激发斗志;
(2).对成功视而不见;

02.人人都要成为奋斗者
(1).迎难而上;
(2).先苦后甜;
(3).以勤补拙;
(4).继续艰苦奋斗;

03.用“三高政策”催生行动力
(1).高工资催生高效率;
(2).高工资带来高压力;
(3).高压力激发高效率;

04.务实务虚并存,发挥机制优势
(1).务实出成效;
(2).专注于本职工作;
(3).小改进,大奖励;
(4).虚实结合[基层务实,高层务虚];

05.始终坚持压强原则
(1).保持正确的方向;
(2).集中使用和分配资源;
(3).快速行动;

06.全员持股激发进取意识
(1).创业期股票激励(重视精神激励;信守承诺);
(2).“华为冬天”时期的股权激励(股票->期权);
(3).经济危机时期的股权激励(饱和配股);

07.紧盯目标,穷追不舍
(1).搜索目标(信息源分析->机会点挖掘->目标量化);
(2).面对现实(冷静心态,冷静分析,方案与备用方案,变化应对等等);
(3).至刚至柔(因人、因地、因时、因势制宜;不可谈判、忍辱负重);
(4).魂系团队(满足员工核心需求,收入、技能、关怀、成长、培训等等);

08.用狼性精神征服世界
(1).对市场极度敏感,善于捕捉战机(行动快,以小博大);
(2).不屈不挠、奋不顾身的进攻精神(执着、专一、野心、不屈不挠、坚持);
(3).群体奋斗的精神(相互扶持,共同进退,团队的绩效);

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