作为基层领导如何带领团队走上壮大

今天上公司就召开了春节后的第一次会议,会议上大家都说来很多。中午吃完饭之后突然就有2个同事莫名其妙的走了。

借用马云的一句话:公司员工离职无非两个原因;1、钱给的少;2、心里受委屈了。总之一句话就是干的不爽。

开会时大家都在提意见,经理呢总是说你们提的意见肯定不行。当时我就在想,你还没去提,你怎知道不行呢?我感觉一些基层领导,在当上领导后忘了自己该干什么了?也可以说是站错了队。作为基层领导你首先是考虑如何去带好这个团队,为自己的团队争取最大的利益,而不是凌驾于属下员工之上。如果这样的话我只想说:无论如何也带不出好的团队。

我只想说想做好一个管理者的话多看一下管理的书籍吧!!!!


只是发一下牢骚。作为一个有追求的技术员,做好自己,充实自己就好了。别人如何不想管,也管不了。

不要去抱怨公司的技术太低端;代码太乱。只要自己做好自己的事就好了。。

希望大家能共勉!!!1

原文地址:https://www.cnblogs.com/ITyueguangyang/p/4320526.html