一、项目启动时要考虑的问题
1.愿景
2.涉众利益
3.投入
4.风险
5.可行性
6.名称
二、什么是愿景
愿景是什么呢？
让每个家庭都拥有一辆汽车 -- Ford
让每个桌面都有一台计算机！ -- Microsoft
愿景说白了就是为什么要做这个项目，做这个项目要达到什么样的目标。
愿景的重要性
如果仅允许一份文档、模型或工件来支撑项目， 我会选择愿景文档。－－Philippe Kruchten
通过Philippe Kruchten的话可以看出愿景文档是多么的重要呀。
三、愿景的要点
1.愿景必须来自“老大”
一般项目的老大都是项目的投资者等，最主要的还要看老大的意愿，违背老大的意愿项目做的再好也是白忙活。
2.必须指出度量指标
没有度量指标的目标没有意义，聚焦于价值。
四、愿景的注意点
愿景不等于功能。
参考：
http://www.umlchina.com