互联网公司盈利模式

http://www.zhihu.com/question/20205432

joylistenRD&PM

Alan Yang肖龙飞小欧 等人赞同
我们把这个命题换成“你的公司以后如何去赚钱”来去看待这个问题吧。

别的不多说,举几个大公司的例子:

1 FACEBOOK最初几年,媒体采访扎克伯格的时候,他说FACEBOOK就是面向学生的一个平台,我们的目标是要让世界上的学生们都加入进来

2 百度刚成立的时候是给各大门户网站和企业提供搜索技术来赚钱的,baidu.com面向大众的时候也没有竞价排名系统,后来才有的

3 360成立的时候方向是搜索

4 QQ刚成立的时候 那时候问马化腾盈利模式是什么,他估计会说“我他妈还想问你呢”

说上面的例子只是想说明,并不是所有的公司刚创建的时候都用清晰的盈利模式,或者说前期可能有,但后期经常会变。他们成功的原因有几个共同点,第一是虽然不赚钱但积累了一些用户,而且艰苦或者不艰苦的活了下来,然后在后面的摸索中找到了属于自己的盈利模式。

所以我觉得跟VC谈的时候,说自己现在没有盈利模式,但是我能做到1、2、3点也是可以的,VC会帮助你找盈利模式

之前参加百度主管培训的时候,培训讲师有一句话让我一直觉得是很正确的:互联网的公司都是在不断的试错的过程中前进,直到找到那个对的。不过我觉得大多数的人们没那么好的运气,试了几次错之后,就没有再去试错的机会和资本了,呵呵。所以创业成功还是个低概率的事件,找对同伴是关键。
 

陶宁关注中国的创业者

许晓Joyce刘海涛 等人赞同
同意陈刚的回答,再补充一些:
赚钱是任何企业天经地义的义务、任务、必须工作(不涉及慈善)。不赚钱的企业是没有存在价值的。 这一点,所有创业的人都必须记在心中。

什么阶段要赚钱?VC如何看待这件事情?
之所以VC在投资初期不要求赚钱,甚至不要求有赢利模式,是因为VC和创业者相信这个创业公司的产品和方向在未来可以赚到钱。如果没有这个相信,没有人会白白地给钱的。

也因此,互联网创业的第一个阶段,也就是大约第一个12月,主要是做产品、找客户、增加粘性,迅速积累客户到市场的前三名。这个时候,大家看得是产品和用户数字,不是赢利模式。

第二阶段,有了用户数了,就必须开始试验各种赢利的方式和方法了。这个对于技术出身的互联网创业者是一个门槛、挑战。而且,做不好,还容易丢失用户。这个试错过程,可能持续1到2年,但是必须最终找到一个可行的赢利模式。这个阶段的考核指标是,挣钱了,而且是比较稳定的现金流。不过,这个阶段的大部分互联网公司依旧是亏损的。不要紧,只要这个赢利模式是可以持续的,VC会愿意继续追加投资的,目的是让创业者把市场做大、自己做强。

第三阶段,就是发展壮大已经找到的赚钱模式。用效率压低成本,用多样化开拓挣钱途径,用强大的攻势挤走对手,例如现在的京东,依旧亏钱,但是投资人还在支持,因为这个模式一定赚钱,不过需要一定的投入和条件,例如挤走大的竞争对手,树立定价权。

第四阶段,真的盈利了,有利润了,需要再次扩张,或者需要兑现投资人的利益,那就可以考虑上市了。
原文地址:https://www.cnblogs.com/DjangoBlog/p/3539389.html