构建之法

第八章 需求分析

对于一个项目需求分析是很重要的,它要面向于需求者,分析需求者有什么需求,来对应顾客的想法。所以需求分析是立项目的一个重要环节。

第九章 项目经理

项目经理,是指为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理一定要有号召力、交流能力、应变能力,还有,项目经理还必须自信、热情,充满激情、充满活力。

第十章 典型用户和场景

 在做研究前,产品或交互需要能够明确列出这次想要衡量比较的场景。如果本身没有一个场景库可以从中挑选,那么可以简单的做一个场景脑暴,或快速访问搜集一下身边朋友的场景故事。最后选择出一些存在疑惑的场景来进行研究。

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