论软件与管理的关系---企业管理软件的末路

       小A初建公司,觉得人工管理成本过高,期望于找一套信息系统辅助自己管理公司,觉得软件管理一定是最好的,有了软件,我单位一定会发展壮大,真的是一软件在手,我也是高端大气上档次了。

        但等有了软件,咿!我软件怎么没有这个,没有那个,怎么回事,一定是这个软件公司有问题,连这么简单的东西都没有。于是,自己找了一家有这个功能的软件,发现其他功能又没有,这是怎么回事,就没办法两个功能在同一个软件上吗?

       是的,没有办法,厂商不同,合作的可能性微乎其微,并且每个功能都对企业的痛点有专门的针对性,虽然软件以客户为上帝,但上帝过多,他给予的使命也被耽搁了。这就是为啥套版软件一般比专用软件便宜好几千乃至好几万,几十万,因为其中的难度是非常不同的。

      小A无法,这个软件太贵,我用的不太合算啊,我先用个套版,以后有钱了再说吧,于是2000块钱就能信息化他的企业,并且能满足他大部分要求。

     过了两年以后,随着业务的扩大,原先的那一套信息软件已经和现在的业务内容不配套,人员工作抱怨,一份人工,一份电脑,真的是太麻烦了。小A意识到,需要再有一套软件来协助他进行管理,于是,下了狠心,花费10万左右,专门定制了一套系统。

     一天,他公司的员工B反馈说,这个功能不能用了,于是联系软件厂商,反馈说需要加钱,没办法,只能买断维护费。

     十年后,小A事业有成,信息系统也是花费巨大,想自己成立信息部门,但小B小A信息公司有联系,直接买断,小A信息化全线崩盘,企业管理全力瘫痪,小B建立新的公司重新进入市场。

     商城如战场,可以信息化,但绝对不能完全依赖于电脑,不然,厄运将伴随你。

以上为虚构。!!!

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