一、产品经理主要靠想
负责做正确的事，提出做这件事的方法和方式，全程跟进并保证这件事是按照预先构思的方法和方式在前进
例如：提出产品规划，构思产品盈利方式，设计交互流程等
二、项目经理主要靠做
负责把事情做正确，尤其是在时间、成本、资源有一定限制的情况下
例如：在30天内，组织研发团队根据产品提出的需求，完成对产品的开发工作，并确保所有的功能点能正常使用
实际情况
产品经理往往还是多少做点儿项目经理的事情
产品经理和项目经理，都是产品诞生与运营过程中必不可少的重要角色，只是工作方式和方法有截然的不同，不可混淆