记录下想法。
对于软件开发，绝大多数情况下，一个优秀的项目，离不开一个优秀的团队。软件开发的流程会很大程度上决定开发的效率。很大一部分也和企业文化、团队气氛有关。我说下自己的体会。
严谨的开发流程，详细文档还有积极的沟通是至关重要的。
1.项目管理工具。团队需要一个内部wiki或者项目管理工具开记录工作报告，项目中的重大记事，可以从一个项目的wiki看出改项目的发展历程，无论是开发还是交接工作都是很必须的。
2.一个合适及时通讯工具，msn 或者其他的。qq 就算了吧。
3.服务器管理工具。
开发
使用什么语言不是问题，要统一，要有一套基本的函数库，根据项目情况研发合适应用框架。至于编辑器，个人操作系统随意。
版本控制系统，大多数公司采用的还是svn,git已经很火啦。
项目初期的管理不当，会导致后期十倍乃至百倍的工作量的增加，而且会影响项目本身质量。