就在刚刚，又有一名新招的同学告诉我，他参加了别的团队，想要专注一方，所以希望退出香樟林，当然只能鼓励他不论在哪里学习都是一样的，靠自己才行，所以好好加油，他说了句学姐真好，就退出香樟林群，离开了这个才待了一个月的团队，或许对他只能是一个小地方而已吧，他还没有对这里有认同感，所以对他还不是一个团队。对此我必须要承认我的错误，确实这学期因为自己的事情很多，所以对团队不比上学期花的心思多，但是同样的也是方法的问题，我上学期主要面对的是我们一届的同学，而对他们却说高一届的学姐，虽然对于我来说他们并不是低一级的学弟学妹，但就我们团队了解的情况，他们显然是把我放到了比他们自身更高的地方，所以他们对我需要的更多的是一个仰视，而我的作为又没有实现他们对我的期待，倒是辜负了。
之所以说是又，是因为之前有两名我非常看好的孩子也告诉我想要退出，并且也是同样的温和的允许并且鼓励他们，不这样又能如何呢？你们为自己做了决定，我除了尊重和保留我们的尊严又能如何呢？那么剩下的人，你们的意愿呢？这个团队能不能让你们感到认同呢？我又该如何做呢？
我们是团队的第二批成员，第一批成员是基本互相认识，而我们的指导老师又刚好想要建立一个工作室，所以ok，一拍即合，因为第一批成员的特殊性，所以团队以一种松散又紧密的方式连接着，他们之后的去处也多是创业型的公司或自己创业。而第二批的我们，确实可以算是这个团队真正意义上的第一批成员，因为到我们才面临着团队需要考虑的各种问题。首当其冲的是leader。在我之前可以大致分为两种情况，一个是由三位技术优秀的成员一同领导，一个是其中一位退出另一位转向专心做技术之后，剩下那位兼职性的管理，曾经有一度我都觉得，所有的工作室都是这样的。之后一个巧合，老师让我去到学校创业园在那边申请了一个房间，而负责人是挂的我的名字。之后因为那边一些规定，我们团队做得非常不好，被点名批评，而我因为是挂名负责人，所以需要为那位兼职leader没做好的事而受到莫名的责罚。当时非常非常的生气，就在想，好吧，如果你做不好，那就我来。当天凭着在气头上，把他做了两周没做好的事，花了几个小时搞定，发到群里又抓紧时间修改了几次，总算是完成，督促大家第二天就立即执行。事情确实比我开始想去做的时候要麻烦，但是我也确实体会到，如果你真的下决心一定要去做，那么总还是有你想不到的让你意外惊喜的地方，让整个事情突然就顺风顺水，顺理成章了。而体现在这件事中，也就是执行的意外顺利。我并没有花费多于安排的精力去督促团队成员安装安排执行，大家非常自觉且乐意的就按照安排执行了。这是让我非常意外的，也让我知道了，在这个团队中，希望团队发展起来，并且也愿意为它献出自己的一份力量的成员还是多数的。
因为这事做得不错，加之我自己也找老师谈过，主动请缨之后创业园这边的事情就由我负责管理了。在之前我确实是团队中非常普通的一员，但是无意的巧合也确实被我抓住，成全了我展现管理能力及为这个团队贡献力量的愿望。之后慢慢的，团队的管理任务由我来担任，虽然名义上没被承认，但却是实际上的leader。而儒家讲究名正言顺，这也确实是一个该提上议程的事情了。在此插播一段小趣事，之前说过的那位兼职leader，他在我实质担任管理事物之后特别好心的指教了我一番，语言措辞恳切，语气委婉幽默，让我至今回想也是心中泛起一阵涟漪。谈话内容大概就是告诉我说，我们这是技术团队，学习技术才是王道，所以这些团队的小事杂事就不要花太多心思插手了，我应该要好好学习技术才对。是的，您的教诲至今也是我贯彻执行的大方针。然后是我们的指导老师，他找我谈过两次，两次都明确表示，希望找一位男性来担任负责人的职务。
ok，明白了。
就这样？你就这反应？不多说点什么？
说什么？
你不想干负责人吗？
我想啊，但是我想你不愿意让我当，我又能怎么办呢？我只能说，你让我做，我有能力做好。
好吧，说不气愤是假的，因为性别被歧视，虽然他确实不是歧视女性，但是第一主观印象确实是希望男性担任负责人，而没有考虑到女性的情况。那么对于这种情况我又能怎么办呢？他是老师，是长辈，是团队的实际拥有者，我所做的一切，虽然目的是为团队，但是他也确实是同团队这个整体一起，作为了最终受益者，所以如果你的意志已经足以决定这一切，你的想法不改变那我的想法怎么能够动摇你呢？
其实真的很奇怪，当时确实是有负面情绪的，但是也确实是有更多引导我向好的方向发展的东西，不论他是什么决定，我依然还是做好我的事，尽管当时也有想过做这些事情不过是为他人做嫁衣，但是也同样明白，这些都是有意义的，对于我所爱的这个团队，它也是必须的，这是我能够表现我爱意的方式，所以做，义无反顾了。后来的格局是，我和另外一位男生一同担任负责人的职务，他主要负责技术的部分，我负责团队日常管理的部分。这是我们都认同的，最好的决定。技术方面，我完全服他，他来做比我做得更好；团队的建设，我依然能够继续参与，这确实已经是在这件事上我想要的结局了。之后团队的各项运作经过了这么一段时间的磨合，确实有了步上正轨的感觉，而我们现在就面临一个招新的事了。这件事，就我当前能够动用的资源来看，我做的只能算是一般，有非常多非常多前期考虑不到的地方，现场永远会有意料之外，但是最后确实有一个不差的结果，还是让人欣慰的。这次获得的经验让我有信心，下一次我可以做得比这次更好。
而现在团队面临最大的问题就是如何让新进成员更快的融入团队以及交接的问题。这确实是一个非常大的挑战，为团队注入新鲜活跃的血液以及交接期间的平稳过渡都也是一项重要的考验。希望我能够挑战成功，加油，香樟林，即使我不得不离开我也与你同在。