第一章 人员和领导力对扩展性的影响
初一见第一章标题，好高深的感觉，扩展性和人员哪门子的关系，在认知中，代码才和扩展性扯的上关系好吧。孙子说：斗众如斗寡，形名是也。
原文：凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而不败者，奇正是也。兵之所加，如以碫投卵者，虚实是也。这个是出自《孙子兵法》的势篇，大致意思就是，治理很多或者一大帮人就如同管理一两个人一样，只需要将他们分成一个一个团体；要开战了指挥一大帮人，也和指挥一两个人一样，只需要对团体的头目发号施令；统领三军作战，先要让军队立于不败之地，在合理的运用奇兵，正面部队；三军所指之处，灵活运用虚实，以实击虚，敌军以卵击石一样。
斗众如斗寡，形名是也我查了下资料，译文为 指挥大部队作战如同指挥小部队作战，关键在于通讯要畅通。对于产品的架构，不论是成功的处理了海量交易，还是悲惨地在消费者的压力下奔溃，人都是要负全部责任。人才是根本，人才是根本啊。确实是这样啊，一个互联网公司，什么最重要？ 没有人谁敲代码？谁加班加点让产品上线？然而，很多时候人的作用都没低估，人才是根本！ 所以在面试的时候千万别虚，一个公司在招人说明公司已经很缺人了，而且很有可能这个公司的人的作用正在从被低估往回拉升的阶段。在我们看来，人对扩展性具有重要作用。如果想要确保产品可以扩展，人是最为重要的因素。好的一面是，没有人就永远没有扩张性问题；坏的一面是，如果没有人，那么将永远没有机会去研发一款需要扩展性的产品。就是人的可扩展性， 如没有人，一切都没有用。更近一步，要想成功，必须有合适的人、合适的行为、合适的工作、合适的时间。