作为互联网公司,我们需要打造气质的产品研发团队呢?
核心有两点:用户思维和执行到位.
1.用户思维
互联网公司,必须要事事站在用户角度思考.
我们做这件事是否能够符合用户需求,是否真正能够帮助用户.
用户体验完我们所有的流程后,是怎样的一种心理状态,是不是一个很棒的用户体验,愿不愿意帮我们说话,帮我们扩散,用付费的举动来证明我们的价值.
用户思维需要我们每个人在心理建立个模型,"假如我是用户会怎么想?","多少百分比的用户会这么做" ,就是我们自己作为用户来感知用户感.我们产品经理或研发同事,每天的工作,也是不断培养自己用户感和用户思维的过程.
互联网大佬的用户感都是非常强的,因为他们经过十几年的打磨,在每个人内心中都已经形成非常接近大众的用户感,能够做出更加精准的判断.
如何培养我们的用户感呢?
1.和用户聊天.想尽办法和用户深入接触,来培养自己的用户感.如果没有多少时间去安排和客户集中交流.我们要用利用各种机会,来和用户聊天.
2.靠数据说话.我们靠数据说话.精力和时间有限的我们,一定要把时间放在重要且不紧急的事情上.
3.敬畏我们的竞争对手.将对手厉害的地方都学会,我们要看到他们厉害的地方,学习他们厉害的地方,而不是看到对方不如自己的地方.
2.执行到位
如果说用户思维是我们怎么去思考,那么极致执行就是我们怎么去做.
执行到位,可以用两句话概括.
1.快速从0到80分.不要用传统开发思路,上来就要放大招.
完成比完美重要,互联网需要MVP思维,需要快速试错,快速调整,达到市场平均值就好.
2.做到80分,不断精进,不断摸索,一直逼近100分.
达到80后,不能满足于此.当一件事做到了极致,就变成了艺术.
在互联网公司,我们需要快速试错,快速验证模式,并在验证模式后,不断精益求精,把事情做到极致.
学习整理来源自轻课月报