米老师常说，思想上移，行动下移。虽说我们一直在强调贯彻这种思想，但是从现在看来，我的行动下移做的还不够更好。
说道执行力执行力度不够的问题，在我看来暂时分为两种：1、说着有心，听着无意，导致听者不能很好的去行动下移；2、说者无心，听者有意，导致听者一直期待的事情迟迟得不到回应。这两种情况下都属于执行力问题。
先说一下第一种情况吧：
比如我经常和我对象商量说，不要在你一时兴起或者激动万分的时候去允诺我一些事情，然后心情平静的时候忘记了去做。这样除了证明你心里有我外，什么意义都没有，因为我不能每次都傻乎乎的以为你只是在说笑而已。如果总是说者无心，听者有意，时间长了会严重影响相互的信任度。
第二种情况就是上学期间特别常见的情况，老师在台上讲课，说背完这段，你就能拿到多少分，做多少题，你就能达到什么程度，这些种种都是前辈的经验，但是老师有心说，大多数同学还是无意去执行。
上面这两种情况属于没有执行力。但是如果说者有心，听者有意，那么事情完成的还不够漂亮，在我反思过后，我认为可能是因为本人这种能力较差。
背景
那天我和王雷负责考试系统VB网考部分。米老师综合了一下人员安排，考虑到我们可能会临时有事，那么我们负责的这个地方就会有空缺，所以米老师第一次去找了四个同学帮我们，然后米老师把人员安排这件事情交给了CEO去安排。CEO确实是安排了人员来帮我们，2016年7月2日那天早上开考后，雷哥说，给我们安排的人呢，我们看了一下人员安排人名单，发现这个时段确实应该有人来帮忙。我们看了看，忘了说什么了，但是没有去查这件事情。于是那个地方还是我们两个。米老师来了后，说我给你们分配的人呢？我们说没来。。。然后我们再次得到了成长。
然后
其实，我们想了想，成功不仅仅是战术制定，更多的取决于战略的实施。就好比我们把未来制定的妥妥的，但是我们没有实施。别人一问，你有理想吗，自己还洋洋得意的说，有，我的理想是什么什么。。。大家都知道这样毫无意义。米老师说了一句特别可爱而又严肃的话：“你做不到的事情，就不要答应我，答应我了，就要做得漂亮。”大概意思是这样的。
百度查了一下执行力：
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
其中谈到领导执行力：
美国《财富》披露：75%CEO的失败原因在战略执行，有效策划得到有效执行的战略还不到10%，72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。总之，企业不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行。
反思的结果：
1、战术很棒，战略实施过程中，夹杂了个人意愿。（认为这里反正也不是特别忙，不来也没事。其实这样用宋荣凯曾经给我说过的一句话，就是自己不愿意进步，也剥夺了其他人进步的权利）。
2、小农思想还是有的，小富即安，反正没事，有事的时候在追究就行了；缺乏自律，没有按照制定的计划进行；宗派亲族，没有组织，没有协作。
3、行动下移做的不够好。
需要改变的
1、相信战术，积极进行战略实施。
2、从小农思想中提高出来，尊重纪律，尊重计划。
3、思想上移，行动下移。
在这里，我们在犯错，不断犯错，不断的成长，慢慢的我们变得越来越好，不要过分的感觉我们不够好，要知道随风潜入夜，润物细无声。最后的最后，感谢米老师，感谢所有所有。
感谢您的宝贵时间······